San Luis Potosí, 17 de septiembre de 2026.- El Mexico Logistics Center (MLC) de Cummins, ubicado en San Luis Potosí, incrementó 40% su capacidad operativa durante sus primeros 10 años de actividad, como resultado de la reorganización de espacios, la incorporación de tecnología y la mejora de procesos.
El centro inició operaciones en 2016 como Centro Logístico XBU, con una inversión de 23 millones de dólares. Desde entonces, Cummins ha destinado más de 10 millones de dólares adicionales a proyectos tecnológicos, mejoras en las instalaciones, seguridad y optimización de rutas.
Estas inversiones acompañaron el crecimiento de las operaciones de manufactura, distribución y servicio de la compañía en México, y permitieron ampliar la capacidad del complejo para atender el suministro de componentes.
Actualmente, el MLC cuenta con una superficie de 40 mil metros cuadrados y una plantilla de 160 trabajadores. Además, administra más de 60 mil números de parte y coordina diariamente una operación logística orientada al suministro de componentes para las operaciones de Cummins en México.
El centro da servicio a las unidades de negocio New and ReCon Parts y Power Systems, y cuenta con las certificaciones OEA-CTPAT, ISO 9001:2015 en calidad, ISO 14001:2015 en gestión ambiental e ISO 45001:2018 en seguridad y salud en el trabajo.
De acuerdo con Cummins, el Mexico Logistics Center es uno de los centros de distribución relevantes de la compañía a nivel Latinoamérica, debido a su función en el suministro de componentes y soluciones a clientes en todo el territorio mexicano.
Tecnología para ampliar la capacidad
El crecimiento de 40% en la capacidad operativa también estuvo acompañado por la incorporación de sistemas de gestión de almacenes, los cuales permiten controlar inventarios en tiempo real, optimizar ubicaciones y movimientos, así como generar alertas automáticas.
La operación también integra a clientes y proveedores mediante intercambio electrónico de datos, portales web y aplicaciones para compartir información, con el objetivo de mejorar la precisión de los procesos de surtido y embarque.
Según los datos proporcionados por Cummins, estas tecnologías permitieron mejorar 70% la precisión de los procesos y la eficiencia de costos. Asimismo, contribuyeron a reducir 60% el tiempo de recepción de materiales y más de 30% el tiempo de despacho.
Estos cambios se reflejan en el volumen de operación del centro. Cuando fue inaugurado, el MLC surtía 2 mil líneas y más de 30 mil piezas diariamente; actualmente, surte más de 3 mil 500 pedidos.
“Cuando fue inaugurado, el Mexico Logistics Center surtía 2 mil líneas y más de 30 mil piezas diariamente, hoy surte más de 3 mil 500 pedidos. Es un orgullo ver cómo ha evolucionado para responder al crecimiento del negocio y a las necesidades de nuestros clientes”, afirmó Liliana Anaya, Líder del Centro Logístico.
La directiva señaló que las mejoras realizadas durante los 10 años de operación se traducen en mayor disponibilidad de componentes, entregas más confiables y una operación con mayor capacidad de respuesta.
Por su parte, Gaspar Aguilar, director de New and ReCon Parts México y Líder Regional de Cummins Hispanoamérica, destacó el papel del centro dentro de la cadena de suministro de la compañía, al garantizar el suministro oportuno de componentes y soluciones a clientes en México.
Con una capacidad operativa 40% mayor respecto a su inicio, una superficie de 40 mil metros cuadrados, 160 trabajadores y la administración de más de 60 mil números de parte, el MLC mantiene su función como punto de enlace entre el suministro de componentes, las operaciones de manufactura y la distribución de Cummins en México.
