San Luis Potosí, S.L.P.- Automotive Connection Potosí 2026 reunió a más de 160 compradores y 90 empresas expositoras los días 11 y 12 de noviembre, con el objetivo de fortalecer la proveeduría automotriz y generar oportunidades de negocio entre empresas del sector. El encuentro, organizado por el Clúster Automotriz de San Luis Potosí, proyectó oportunidades comerciales superiores a los 150 millones de dólares y alrededor de 2,000 reuniones de negocios B2B.
Durante la primera jornada, uno de los principales espacios de discusión fue el panel Driving the Future: Visión 2030 y competitividad, con la participación de directivos de General Motors, Bosch, Valeo y BMW Group. En el encuentro se abordaron los cambios que enfrenta la industria automotriz y las capacidades que requieren las empresas para mantener su competitividad en las cadenas globales de suministro.
Martín García López
Entre los temas expuestos destacó la incorporación de la innovación, la resiliencia y la digitalización a los criterios tradicionales de costo y calidad. Estas capacidades fueron señaladas como elementos necesarios para asegurar la permanencia de las empresas en el mercado internacional.
La agenda también contempló encuentros de negocio B2B y sesiones de Flash Talks. En estas últimas, ISGO presentó Trascender fronteras: audacia operativa y estrategia de crecimiento, mientras que PEASA abordó Ganar en la cadena global: de la capacidad local a los grandes contratos, con énfasis en las posibilidades de crecimiento de los proveedores mexicanos dentro de las cadenas internacionales.
La logística y la infraestructura también formaron parte de las discusiones. En el panel Conectando a la industria: logística, infraestructura y cadenas de suministro competitivas, representantes de la Secretaría de Economía, Lógística, PHINIA y Lear analizaron los factores que inciden en la eficiencia de las operaciones industriales.
Martín García López
Durante esta sesión se señaló que las ineficiencias logísticas internas representan un factor de incremento en los costos para las empresas. Entre las alternativas planteadas estuvieron el desarrollo de esquemas de transporte multimodal y la adopción de plataformas de inteligencia artificial para optimizar rutas y gestionar la demanda.
Como parte de las actividades de capacitación, Volkswagen impartió el taller Cómo sobrevivir (y aprobar) una auditoría VDA 6.3 de VW, mientras que Sandler desarrolló una sesión sobre negociación bajo presión.
Proveeduría y requisitos de las cadenas globales
El segundo día comenzó con la conferencia magistral Pleno. High Performance, Happy People, impartida por Simon Cohen, presidente de Henco Global. Durante su participación presentó un modelo de liderazgo enfocado en el bienestar, el respeto y la salud preventiva de los colaboradores, a quienes planteó gestionar bajo el concepto de atletas corporativos para impulsar la eficiencia empresarial.
Posteriormente, Suneco impartió el taller Claves para viabilizar y financiar proyectos de autoconsumo eléctrico, mientras continuaban los encuentros de negocio entre compradores y proveedores.
Uno de los espacios centrales de esta jornada fue el panel Empoderando la proveeduría: criterios reales de sourcing estratégico, compliance y acceso a la cadena global, en el que participaron representantes de Continental, OPmobility, Cummins y Martinrea.
Martín García López
Durante la sesión, las empresas compradoras expusieron los criterios técnicos y operativos que consideran para integrar proveedores a sus cadenas de suministro internacionales, así como los requisitos regulatorios y de cumplimiento que deben atender las compañías interesadas en participar en estos procesos.
El encuentro concluyó el 12 de noviembre con un mensaje de Luis Alberto, quien destacó la transformación que atraviesa la industria automotriz, marcada por la incorporación de nuevas tecnologías, modelos de negocio y mayores exigencias de las cadenas globales.
Durante su intervención, señaló que estos cambios representan tanto retos como oportunidades para las empresas, por lo que llamó a fortalecer la colaboración entre los integrantes del sector, conectar capacidades y compartir conocimientos para generar nuevas oportunidades comerciales.
“Vivimos una transformación profunda en el sector. Como nos comentaron varios de nuestros ponentes, hay nuevos temas tecnológicos, nuevos modelos de negocio, digitalización y exigencias de las cadenas globales que nos plantean grandes desafíos, pero también grandes oportunidades. Frente a estos retos tenemos la responsabilidad de dejar de trabajar de manera aislada y fortalecer nuestra colaboración, conectar capacidades, compartir conocimientos y generar confianza para construir nuevas oportunidades de negocio”, expresó.
Finalmente, reconoció la participación de las empresas, compradores y proveedores que formaron parte del encuentro, y reiteró la importancia de mantener estos espacios de vinculación para conectar capacidades productivas, fortalecer la proveeduría local y ampliar la participación de las empresas potosinas en las cadenas globales de suministro.
