Querétaro, 3 de septiembre de 2026.– Para Tremec, la relación con sus proveedores va más allá de una operación de compra y suministro. De acuerdo con Miguel Ángel Blanco, Gerente de Compras de Tremec México, la empresa considera a sus proveedores como socios de negocio y una extensión de su propia cadena productiva.

Durante la entrevista con Cluster Industrial en el Encuentro Industrial Querétaro 2026, Blanco explicó que esta visión ha acompañado a Tremec desde el inicio de sus operaciones en Querétaro, hace 62 años. La compañía, dijo, requiere trabajar con proveedores confiables, preparados y capaces de comprender sus requerimientos, debido a que su desempeño tiene un impacto directo en la continuidad y calidad de los procesos productivos.

“Para nosotros los proveedores son un socio de negocio”, señaló el directivo.

También destacó que la confiabilidad y la preparación de estas empresas son factores fundamentales para cumplir con las necesidades de Tremec.

Certificación y desarrollo de proveedores

La compañía distingue entre proveedores de materiales directos y aquellos de materiales indirectos y servicios. Para los primeros, los requerimientos son más estrictos, debido a que los componentes adquiridos forman parte de los productos comercializados por Tremec.

Blanco explicó que la empresa busca que estos proveedores cuenten, como mínimo, con certificación ISO 9000 y tengan un plan para migrar hacia IATF 16949, estándar específico de la industria automotriz. Para alcanzar ese nivel, Tremec cuenta con personal de ingeniería, calidad y desarrollo de proveedores que acompaña a las empresas de su cadena de suministro durante el proceso.

En el caso de los proveedores de materiales indirectos y servicios, los requisitos son diferentes y no necesariamente se exige una certificación de sistemas de gestión. Sin embargo, cuando se trata de equipos o materiales de marcas reconocidas, estos productos suelen contar con certificaciones como ISO 9000 o ISO 14001, especialmente en aplicaciones relacionadas con aspectos ambientales.

Del precio a las soluciones

Uno de los principales cambios que identifica Tremec en el mercado de proveeduría es que el precio competitivo dejó de ser suficiente para diferenciar una propuesta.

Blanco señaló que actualmente la empresa busca proveedores capaces de plantear soluciones ante necesidades específicas de abastecimiento, problemas relacionados con materiales, componentes o servicios, así como alternativas frente a determinadas características o condiciones solicitadas por la compañía.

Como vías para acercarse a Tremec, el directivo mencionó el portal de internet de la empresa, donde los proveedores pueden registrar su información para ser canalizados con el comprador responsable de cada categoría. También consideró que contar con sistemas de gestión y certificaciones representa una ventaja para las empresas interesadas en integrarse a la cadena de suministro.

Tremec mantiene presencia industrial en México

Blanco también destacó que Tremec es una empresa 100% mexicana perteneciente a Grupo DESC. La compañía fue fundada en Querétaro hace 62 años y comenzó atendiendo principalmente al mercado nacional, con Ford como su primer cliente.

Actualmente, Tremec cuenta con dos plantas en México. La planta matriz, ubicada sobre Avenida 5 de Febrero, integra operaciones de forja, ensamble, tratamientos térmicos y un centro de ingeniería, mientras que la planta de Pedro Escobedo cuenta con procesos equivalentes, aunque sin centro de ingeniería.

A nivel internacional, la empresa también tiene una planta de desarrollo de ingeniería y ensamble en Zedelgem, Bélgica, así como una planta de ensamble de transmisiones en Wixom, Michigan, Estados Unidos. Esta última fabrica una transmisión de alta tecnología para clientes como Ford y General Motors, además de haber trabajado anteriormente con Maserati.

Entre sus principales clientes se encuentran Ford, General Motors, Stellantis, Maserati y AM General en la parte de equipo original de transmisiones. En componentes, trabaja con empresas como Volvo y Daimler, mientras que también incorpora nuevos programas con clientes como Bosch y BRP.

Comunicación ante el entorno comercial

Frente al contexto actual de comercio internacional, el responsable de Compras de Tremec México consideró que las empresas de la cadena automotriz deben mantenerse informadas sobre las implicaciones de los aranceles, tanto para productos mexicanos enviados a Estados Unidos como para mercancías importadas a México.

En este escenario, subrayó la importancia de conocer las implicaciones del nuevo entorno operativo y acercarse con expertos para comprender sus distintas aristas. Sobre el T-MEC, señaló que las decisiones corresponden a los gobiernos de México, Estados Unidos y Canadá, por lo que la expectativa de la industria es que se alcance una solución favorable para las tres economías.

Para Blanco, el fortalecimiento de la cadena automotriz dependerá de una mayor coordinación entre sus participantes. Esto implica mantener una comunicación abierta, alinear expectativas y requerimientos y generar un conocimiento más cercano entre empresas y proveedores.

“Eso nos va a permitir tener una sinergia y tener una cadena productiva más robusta”, afirmó.

Concluyó la entrevista insistiendo que el sector debe trabajar de manera conjunta y no por separado.