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Conoce cómo opera Toyota Motor Manufacturing Guanajuato: eficiencia y mejora continua

La planta de Toyota Guanajuato impulsa una manufactura eficiente, aplicando los pilares de Jidoka y Just-in-Time para mantener altos estándares de calidad en los vehículos.

Ciudad de México, 09 de septiembre de 2026. Ubicada en el corredor automotriz del Bajío, Toyota Motor Manufacturing Guanajuato (TMMGT) consolida su posición como un referente de manufactura al integrar la filosofía del Toyota Way en sus operaciones. Guiada por la mejora continua (Kaizen) y la eficiencia operativa, la planta optimiza sus procesos para la producción de vehículos bajo altos estándares internacionales de calidad.

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Su operación se rige por el Sistema de Producción Toyota (TPS), una filosofía de fabricación reconocida globalmente que busca la eliminación de los residuos o desperdicios, conocidos en japonés como muda, para entregar vehículos de manera eficiente y optimizar el uso de los recursos. Este sistema se sustenta en dos pilares fundamentales:

  • Jidoka (Automatización con un toque humano): mejora la productividad y facilita la detección y solución de problemas con rapidez y seguridad. Este concepto permite que la maquinaria detecte anomalías y se detenga automáticamente, mientras que los colaboradores pueden activar el sistema Andon ante cualquier falla.
  • Just-in-Time (Justo a tiempo): consiste en tener lo necesario, en la cantidad necesaria y en el momento necesario. En la planta de Toyota Guanajuato, este flujo sincronizado contribuye a una producción eficiente, optimiza los recursos y reduce desperdicios. 
“En Toyota, la mejora continua comienza por observar el proceso, entender los problemas y escuchar a quienes realizan el trabajo. El TPS da una forma estructurada de hacerlo, pero son las personas quienes convierten esa disciplina en mejoras todos los días”, señaló Takaaki Kuga, presidente de Toyota Motor de México. 
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Es así como el Sistema de Producción Toyota (TPS), cobra vida a través del talento de los colaboradores, que utilizan su experiencia para implementar mejoras diariamente, bajo la premisa de que todo proceso es perfeccionable (Kaizen).

La operación de TMMGT refleja los principios del Toyota Production System, colocando la mejora continua y el respeto por las personas en el centro, con lo cual la compañía no solo mantiene altos estándares de calidad en cada vehículo, sino que fortalece el talento de su gente para seguir impulsando una Movilidad para Todos, más eficiente, humana y sostenible.

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