Ciudad de México, 1 de diciembre de 2025.- En un entorno donde la eficiencia y la motivación del talento son fundamentales para las empresas, reconocer a los colaboradores puede ser la mejor inversión de cierre de año. Lejos de representar un gasto, las compañías que apuestan por el reconocimiento fortalecen su cultura organizacional, fidelizan talento y mejoran su productividad. 

La culminación del año representa una oportunidad fundamental para que las organizaciones conecten con sus equipos, celebren logros y consoliden una cultura de bienestar. Y los datos lo confirman: el más reciente estudio State of the Global Workplace 2025 de Gallup revela que solo 21% de los empleados en el mundo se siente realmente comprometido con su trabajo, mientras que el 40% experimenta estrés diario. En América Latina, el compromiso laboral es más alto (31%), pero también se registran niveles de estrés de hasta 43%, lo que demuestra que las empresas enfrentan el reto de equilibrar productividad con bienestar. 

“Reconocer a los colaboradores no solo es un gesto de gratitud, es una estrategia de fidelización y eficiencia. En Edenred vemos que los que cuidan el bienestar de su gente logran equipos más comprometidos y, a largo plazo, más rentables”, explica Milagros Nadal, General Manager de Benefits & Engagement en Edenred México. 

Según Gallup, los equipos con altos niveles de engagement son 70% más productivos y 23% más rentables que aquellos con bajo compromiso. Además, el estudio identifica que el 70% del nivel de engagement de un equipo depende directamente de su líder, lo que refuerza la importancia de construir culturas donde el reconocimiento y la empatía se practiquen todos los días, no solo en ocasiones especiales. 

“Es crucial conectar lo humano con lo estratégico. Un colaborador reconocido trabaja con mayor motivación, y esa motivación se traduce en resultados sostenibles. El reconocimiento es la base de una cultura de bienestar”, señala Nadal. 

La Guía de Bienestar Integral de Edenred 2025 coincide con este diagnóstico: las organizaciones que integran estrategias de bienestar y reconocimiento aumentan la satisfacción laboral entre 25% y 35%, y reducen la rotación hasta en 20%. En conjunto, estos hallazgos muestran que el bienestar emocional y la motivación no son solo temas de clima laboral, sino palancas directas de eficiencia organizacional. 

En un mundo laboral donde solo 33% de los empleados afirma “prosperar” en su vida profesional, según Gallup, el reconocimiento se consolida como un motor de bienestar y fidelización. Las empresas que implementan programas de agradecimiento, incentivos y recompensas personalizadas fortalecen la conexión emocional de los colaboradores con la organización, reduciendo la rotación y mejorando su reputación como empleador. 

“Cuando las empresas reconocen el esfuerzo, generan pertenencia. Cuando lo hacen con propósito, generan resultados”, concluye Nadal. 

A medida que las compañías se preparan para cerrar el año, el mayor ahorro no se encuentra en los presupuestos, sino en mantener a las personas motivadas, comprometidas y orgullosas de formar parte de la organización.