En el marco del Foro de Proveeduría Automotriz 2025 se celebró el panel “Mujeres líderes, la fuerza que mueve la industria automotriz”, un espacio que reunió a directivas y ejecutivas que han marcado huella dentro del sector. El encuentro fue moderado por Cristina Villaseñor, secretaria de Economía de Guanajuato, quien destacó la importancia del talento femenino en un sector históricamente dominado por hombres.

“La industria no tiene género, tiene competencias. Actualmente más de 360 mil mujeres participan en el sector económico, y cada vez más jóvenes deciden estudiar carreras en ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas”, subrayó Villaseñor al dar inicio al diálogo.

En el panel participaron Mabel Sánchez, gerente de Recursos Humanos de Ford en la Planta de Motores Eléctricos de Irapuato; Cindy Cedillo, gerente de Planta en MinebeaMitsumi; Alexandra Huitrón, presidenta de la Comunidad de Compras del Clúster Automotriz de Guanajuato y directora de Compras de Norteamérica en BOS Automotive Products; y Joana García, plant manager en Copo Textile México. Todas compartieron sus trayectorias, los retos que enfrentaron y los aprendizajes que han marcado su liderazgo.

Capacitación continua como motor de crecimiento

El primer tema abordado fue la formación académica y la necesidad de capacitación constante en una industria en permanente evolución.

Para Alexandra Huitrón, la semilla de su carrera estuvo en la decisión de salir de su ciudad natal para estudiar ingeniería. “Desde la preparatoria tenía claro que quería estar en la industria. Lo más importante es nunca dejar de aprender, siempre buscar la capacitación que te apasione”, señaló.

Cindy Cedillo coincidió en que el conocimiento es un arma poderosa. “La industria automotriz exige capacitarse día a día. No debemos esperar a que la empresa lo dé todo, hay que abrirse camino. El conocimiento es poder”, afirmó.

Por su parte, Joana García resaltó que más allá de los estudios, su desarrollo se consolidó al trabajar en diversas industrias. “La automotriz es una de las más exigentes, porque te saca constantemente de tu zona de confort”, explicó.

Mabel Sánchez destacó que la disciplina ha sido clave en su carrera en Ford. “Forjar una preparación continua me permitió hablar un mismo lenguaje con manufactura y superar los retos de relocalizarme dentro de la empresa”, relató.

Obstáculos en un sector tradicionalmente masculino

Las ejecutivas coincidieron en que abrirse paso en un sector históricamente masculino no ha sido sencillo.

Cedillo recordó que “las posiciones estaban hechas para que los hombres las ocuparan”, pero subrayó que esa mentalidad está cambiando. “Nos tocó demostrar que éramos capaces, que ser madres o esposas no nos limitaba”, añadió.

Para Sánchez, el mayor obstáculo fue el que ella misma se impuso. “Me tardé 14 años en relocalizarme porque tenía miedo de salir de mi zona de confort, pero al final entendí que los límites los ponemos nosotros mismos”, compartió.

Huitrón rememoró su experiencia como program manager en Estados Unidos, donde debió liderar a un equipo de ingenieros con más experiencia y edad. “El reto fue cambiar el chip, entender que el liderazgo debía ser colaborativo y basado en la confianza”, afirmó.

En el caso de García, los retos estuvieron ligados a la adaptación cultural. “Más que el tema de género, para mí lo difícil fue adaptarme a la cultura mexicana y encontrar mi lugar. Los obstáculos se superan trabajando en equipo y construyendo confianza”, puntualizó.

Liderazgo y diversidad en la toma de decisiones

Otro eje del panel fue el papel del liderazgo femenino en equipos cada vez más diversos, donde conviven generaciones distintas.

“Entre más diverso sea el equipo, más enriquecedor es el resultado”, dijo Huitrón, quien destacó la importancia de reconocer errores y aprender de ellos.

Cedillo explicó que su gestión se basa en tres pilares: coaching, desarrollo y disciplina. “Podemos ser sensibles y empáticas, pero nunca debemos perder de vista las metas y objetivos”, señaló.

Para García, la clave es la autenticidad. “Nosotras aportamos intuición, empatía y la capacidad de generar vida. Eso nos hace más fuertes en la industria”, comentó.

Sánchez, en tanto, remarcó la necesidad de entender a cada generación y conectar con las personas desde lo individual: “Es fundamental empatizar y sumar talentos para lograr resultados”.

Inspiración y legado

Al cierre, las panelistas compartieron mensajes de inspiración para las nuevas generaciones.

“Háganlo sin límites. Muchas veces nosotras mismas nos ponemos barreras. Cuando decidí quitármelas, descubrí nuevas oportunidades”, dijo Mabel Sánchez.

Alexandra Huitrón agregó: “Apostemos por la capacitación constante y construyamos redes de apoyo, tanto personales como profesionales, porque son las que nos impulsan a seguir creciendo”.

Para Cindy Cedillo, el mensaje es claro: “Ábranse camino, busquen capacitación continua, aprendan a escuchar. Las oportunidades llegan, pero hay que estar listos cuando lleguen”.

Finalmente, Joana García subrayó la importancia de la resiliencia: “Los obstáculos son inevitables, pero como un árbol, mientras más fuertes sean nuestras raíces, más difícil será que alguien nos derrumbe”.

Con estas reflexiones, el panel dejó en claro que el liderazgo femenino no solo transforma empresas, sino que abre sendas para que las próximas generaciones encuentren en la industria automotriz un espacio de igualdad y oportunidades reales.