Jaime Cardoso, en su intervención, enfatizó la conexión vital entre el bienestar de los empleados y la eficiencia productiva. 'Cuando los empleados se sienten valorados, la producción mejora', destacó, subrayando el compromiso de UKG en construir relaciones sólidas con los trabajadores. La compañía apuesta por la identificación y potenciación de habilidades a través de su motor de inteligencia artificial, así como por soluciones innovadoras para abordar problemas de productividad, ahorro y compromiso. En palabras de Jaime Cardoso, 'nuestro propósito son las personas'.
También enfatizó que UKG, como empresa comprometida con el bienestar integral de las organizaciones, entiende que el éxito empresarial no solo se mide en términos financieros, sino en un equilibrio armonioso entre accionistas, empleados y clientes. Con una cartera de clientes que incluye nombres destacados como Autotek, Bosch, Caterpillar, GM, Lear Corporation, Pirelli, ZF y Bridgestone, UKG demuestra su capacidad para impactar positivamente en una amplia gama de industrias y sectores.
Por ello, desde su experiencia, Jaime Cardoso comentó que los principales retos en la industria manufacturera radican en la escasez de talento certificado y la alta rotación de personal. Según datos compartidos durante el webinar, el 75% de los mexicanos experimenta burnout por estrés laboral, lo que contribuye significativamente a la rotación de empleados. Este desafío se agrava con la inminente reducción de la jornada laboral de 48 a 40 horas, cuya aprobación se espera en abril de 2024. La presión de organismos internacionales para mejorar las condiciones laborales sitúa a México en la encrucijada de buscar estrategias para hacer más con menos recursos humanos.
También enriqueció mencionando que uno de los desafíos en la gestión de recursos humanos es la retención del talento. El fenómeno de la rotación de empleados puede atribuirse a diversos factores, entre ellos, la búsqueda de un empleo más gratificante y un entorno laboral seguro e interesante. Sin embargo, es fundamental comprender las percepciones contradictorias que existen entre los empleados y los departamentos de Recursos Humanos. Mientras que, para algunos, el motivo de abandono radica en la insatisfacción con el jefe o la falta de flexibilidad en el trabajo, para otros, la inseguridad laboral y la falta de desafíos son los principales impulsores de su decisión de dejar la empresa.
Ante este panorama, UKG emerge como un aliado crucial para las organizaciones que buscan enfrentar estos desafíos de manera efectiva. Gabriela García resaltó la capacidad de UKG Pro WFM para proporcionar herramientas de gestión laboral eficaz en la nube, ofreciendo visibilidad y control sobre aspectos clave como asistencias, vacaciones y actividades, todo ello accesible desde dispositivos móviles. La personalización de estas soluciones permite a las empresas adaptarse a las necesidades individuales de sus empleados, lo que resulta fundamental en un entorno laboral diverso y cambiante.
La implementación de tecnología digital como la ofrecida por UKG no solo facilita la gestión del talento y la planificación laboral, sino que también contribuye a mejorar el ambiente laboral y la satisfacción de los empleados. La capacidad de recibir alertas y notificaciones, así como de gestionar el tiempo extra de manera equitativa y eficiente, se vuelve crucial en un contexto donde la fatiga laboral y la ausencia de colaboradores pueden impactar negativamente en la productividad y el bienestar de la empresa.
Gabriela García destacó la importancia de adoptar soluciones digitales integrales para afrontar los retos laborales del sector manufacturero en México. Desde la gestión eficaz del talento hasta la planificación laboral basada en datos, UKG se presenta como un socio confiable para las empresas que buscan no solo sobrevivir, sino prosperar en un entorno laboral en constante cambio.
Si deseas conocer más de UKG y del webinar “Retos y oportunidades de la manufactura en México 2024”, te invitamos a ver la grabación aquí.