El evento destacó por su enfoque en temas clave como el nearshoring, la digitalización de procesos y la resiliencia en la cadena de suministro. Además, brindó a los asistentes una experiencia integral de aprendizaje interactivo y networking con el objetivo de fortalecer la posición de México como un hub logístico estratégico.
Uno de los temas centrales fue el nearshoring, una estrategia que ha ganado terreno debido a las ventajas competitivas de México, como su posición geográfica y acuerdos comerciales con más de 40 países. Líderes de la industria, como Audi, resaltaron la importancia de reducir distancias en la cadena de suministro al localizar proveedores cerca de las plantas de producción, lo que no solo incrementa la flexibilidad, sino también la capacidad de reacción ante interrupciones globales
El impacto del nearshoring se manifestó en casos de éxito como el de Audi México, donde Francisco Bravo, director senior de Cadena de Suministro, destacó la colaboración con autoridades portuarias en Veracruz para prever interrupciones climáticas. Esta estrategia permite ajustar operaciones y mejorar la eficiencia logística mediante el análisis de datos históricos y herramientas de pronóstico
En el caso de BMW, Raúl Gamboa, director de Logística, Control de Producción y Sistemas de Planta en San Luis Potosí, destacó la implementación de sistemas de analítica predictiva y simulaciones virtuales para anticipar demandas y mejorar la gestión del flujo de materiales. Estas herramientas han permitido a la empresa operar con mayor eficiencia y mantener su competitividad en el mercado global. Además, BMW ha desarrollado aplicaciones propias para automatizar procesos y mejorar la capacidad de respuesta ante desafíos logísticos
Por su parte, Francisco Bravo presentó la estrategia de Audi basada en cinco pilares: descarbonización, eficiencia, digitalización, desarrollo del talento y sostenibilidad. A través de colaboraciones con universidades y proyectos en inteligencia artificial, Audi ha optimizado la producción de vehículos y reducido la complejidad en sus cadenas de suministro, marcando un precedente en la industria
Otro tema recurrente fue la resiliencia en la cadena de suministro, especialmente en un contexto global incierto. Los participantes subrayaron la importancia de prepararse para interrupciones mediante la planificación de escenarios y el uso de tecnología avanzada.
Audi, por ejemplo, enfatizó cómo su estrategia de localización de proveedores ha mejorado su capacidad para enfrentar desafíos logísticos, desde interrupciones climáticas hasta fluctuaciones en la demanda. Además, Bravo resaltó la importancia de desarrollar talento local, formando equipos capaces de adaptarse a cambios y contribuir al éxito global de la compañía
La sostenibilidad también fue un tema prioritario. Audi y BMW presentaron iniciativas orientadas a cumplir con los Objetivos de Desarrollo Sostenible, integrando prácticas responsables en sus operaciones. Esto incluye proyectos de descarbonización, reducción de residuos y responsabilidad social en las comunidades donde operan. Estas acciones no solo benefician al medio ambiente, sino que también fortalecen el compromiso de las empresas con sus stakeholders y la sociedad en general
El Automotive Logistics & Supply Chain Mexico 2024 dejó en claro que la industria automotriz en México tiene el potencial de liderar la transformación logística a nivel global. Los avances en tecnología, combinados con estrategias de nearshoring y sostenibilidad, posicionan al país como un pilar fundamental en la cadena de suministro internacional.
Con cada edición, el Automotive Logistics & Supply Chain Mexico fortalece su papel como punto de encuentro para líderes del sector. La combinación de aprendizaje interactivo, networking estratégico y el análisis de las últimas tendencias garantiza su relevancia como referente para la industria, mientras México continúa consolidándose como un actor clave en el panorama automotriz global.