Querétaro, 14 de noviembre de 2024.- El Cluster Automotriz de Querétaro celebró con éxito su 6to Simposio de Capital Humano, un evento clave para directivos y profesionales de recursos humanos de empresas Tier 1, Tier 2 y proveedores de la industria automotriz en México. El simposio, desarrollado con el objetivo de enriquecer las prácticas de gestión del talento humano, reunió a destacados ponentes que compartieron estrategias y herramientas para enfrentar los desafíos actuales del sector.
La jornada inició con la conferencia del Dr. Moño titulada “Modelo 4 RS: Entendiendo los ciclos de vida del colaborador”. Con un enfoque dinámico y ameno, el Dr. Moño presentó las cuatro etapas fundamentales del ciclo de vida de un empleado: Reclutamiento, Retención, Rotación y Revitalización. Durante su presentación, destacó que el reclutamiento debe adaptarse a las nuevas olas laborales, permitiendo la implementación de procesos innovadores que fortalezcan la atracción de talento.
En cuanto a la retención, enfatizó en la importancia de convertir a los colaboradores en embajadores de la marca, creando un ambiente organizacional saludable que promueva su bienestar y compromiso. Respecto a la rotación, abordó la necesidad de aceptar que el cambio es parte del crecimiento organizacional, señalando que la rotación, lejos de ser una pérdida, puede ser vista como una oportunidad para revitalizar equipos con nuevas ideas. Finalmente, en la revitalización, subrayó la importancia de ir más allá de los planes de acción tradicionales, impulsando la innovación para mantener a los equipos motivados.
Lulú Olvera, en su charla “Mentalidad y equilibrio emocional”, ofreció un enfoque integral para manejar el estrés en el lugar de trabajo. A través de técnicas de meditación, respiración y movimiento físico, guió a los asistentes en la exploración de métodos para liberar tensiones y afrontar la ansiedad que afecta la productividad. Olvera resaltó que el estrés laboral no solo genera desgaste emocional, sino que puede traducirse en baja eficiencia, ausentismo y conflictos dentro de la organización. Al proporcionar herramientas prácticas para el manejo del estrés, su conferencia buscó fortalecer la salud mental de los colaboradores.
La importancia de la digitalización fue el tema central de la presentación de Enrique Gutiérrez. Explicó cómo la inteligencia artificial (IA) ya forma parte del día a día y su potencial para optimizar procesos en el área de recursos humanos, particularmente en el reclutamiento. Gutiérrez hizo un llamado a las organizaciones a aprovechar la automatización para tareas repetitivas, permitiendo que los colaboradores se enfoquen en funciones más estratégicas que requieran creatividad y pensamiento disruptivo.
Astrid Alviso presentó la conferencia “Liderazgo para todas las generaciones”, subrayando la importancia de crear un entorno colaborativo que fomente la cooperación entre generaciones diversas. Según Alviso, cada generación aporta un conjunto único de habilidades y perspectivas que, al integrarse, pueden impulsar la eficiencia y creatividad en las organizaciones automotrices. “Es esencial que las empresas comprendan y valoren las diferencias generacionales, promoviendo un liderazgo que se adapte a las necesidades de todos los colaboradores, desde los más jóvenes hasta los más experimentados”, destacó.
Otro de los momentos del evento fue el dinámico taller de teambuilding dirigido por Zoraida Robles. A través de juegos interactivos y dinámicas grupales, los asistentes pudieron compartir experiencias, fomentar el networking y obtener herramientas prácticas para mejorar la cohesión y el bienestar en sus respectivos equipos. Robles recalcó que fomentar la interacción y el sentido de pertenencia entre los colaboradores es esencial para el éxito organizacional. Los asistentes reflexionaron sobre la importancia del bienestar integral como base para un rendimiento óptimo.
El simposio concluyó con la inspiradora charla de Gumaro Bracho titulada “Más allá de los límites de la zona de confort”. Bracho invitó a los presentes a cuestionarse sobre cuánto se ha perdido por no atreverse a salir de su zona de comodidad. “El crecimiento real ocurre cuando nos permitimos enfrentar la incomodidad y los retos que vienen con ella”, afirmó, motivando a los asistentes a adoptar un enfoque más valiente y proactivo en la gestión de sus equipos.
Durante el evento, el Cluster Automotriz de Querétaro reconoció a empresas destacadas por sus prácticas ejemplares en el ámbito laboral. Las compañías BRP, Dana, Grammer y Harman fueron premiadas por su compromiso con el desarrollo y bienestar de sus colaboradores, marcando un estándar a seguir en la industria automotriz.
El 6to Simposio de Capital Humano del Clúster Automotriz de Querétaro dejó claro que el éxito en la gestión de talento radica en la capacidad de las empresas para adaptarse a los cambios, priorizar el bienestar de sus colaboradores y aprovechar las ventajas que brinda la digitalización. A través de conferencias inspiradoras y talleres prácticos, los participantes obtuvieron valiosas herramientas para fortalecer sus estrategias de recursos humanos, enfocándose en un liderazgo inclusivo, innovación y equilibrio emocional.
La jornada inició con la conferencia del Dr. Moño titulada “Modelo 4 RS: Entendiendo los ciclos de vida del colaborador”. Con un enfoque dinámico y ameno, el Dr. Moño presentó las cuatro etapas fundamentales del ciclo de vida de un empleado: Reclutamiento, Retención, Rotación y Revitalización. Durante su presentación, destacó que el reclutamiento debe adaptarse a las nuevas olas laborales, permitiendo la implementación de procesos innovadores que fortalezcan la atracción de talento.
En cuanto a la retención, enfatizó en la importancia de convertir a los colaboradores en embajadores de la marca, creando un ambiente organizacional saludable que promueva su bienestar y compromiso. Respecto a la rotación, abordó la necesidad de aceptar que el cambio es parte del crecimiento organizacional, señalando que la rotación, lejos de ser una pérdida, puede ser vista como una oportunidad para revitalizar equipos con nuevas ideas. Finalmente, en la revitalización, subrayó la importancia de ir más allá de los planes de acción tradicionales, impulsando la innovación para mantener a los equipos motivados.
Lulú Olvera, en su charla “Mentalidad y equilibrio emocional”, ofreció un enfoque integral para manejar el estrés en el lugar de trabajo. A través de técnicas de meditación, respiración y movimiento físico, guió a los asistentes en la exploración de métodos para liberar tensiones y afrontar la ansiedad que afecta la productividad. Olvera resaltó que el estrés laboral no solo genera desgaste emocional, sino que puede traducirse en baja eficiencia, ausentismo y conflictos dentro de la organización. Al proporcionar herramientas prácticas para el manejo del estrés, su conferencia buscó fortalecer la salud mental de los colaboradores.
La importancia de la digitalización fue el tema central de la presentación de Enrique Gutiérrez. Explicó cómo la inteligencia artificial (IA) ya forma parte del día a día y su potencial para optimizar procesos en el área de recursos humanos, particularmente en el reclutamiento. Gutiérrez hizo un llamado a las organizaciones a aprovechar la automatización para tareas repetitivas, permitiendo que los colaboradores se enfoquen en funciones más estratégicas que requieran creatividad y pensamiento disruptivo.
Astrid Alviso presentó la conferencia “Liderazgo para todas las generaciones”, subrayando la importancia de crear un entorno colaborativo que fomente la cooperación entre generaciones diversas. Según Alviso, cada generación aporta un conjunto único de habilidades y perspectivas que, al integrarse, pueden impulsar la eficiencia y creatividad en las organizaciones automotrices. “Es esencial que las empresas comprendan y valoren las diferencias generacionales, promoviendo un liderazgo que se adapte a las necesidades de todos los colaboradores, desde los más jóvenes hasta los más experimentados”, destacó.
Otro de los momentos del evento fue el dinámico taller de teambuilding dirigido por Zoraida Robles. A través de juegos interactivos y dinámicas grupales, los asistentes pudieron compartir experiencias, fomentar el networking y obtener herramientas prácticas para mejorar la cohesión y el bienestar en sus respectivos equipos. Robles recalcó que fomentar la interacción y el sentido de pertenencia entre los colaboradores es esencial para el éxito organizacional. Los asistentes reflexionaron sobre la importancia del bienestar integral como base para un rendimiento óptimo.
El simposio concluyó con la inspiradora charla de Gumaro Bracho titulada “Más allá de los límites de la zona de confort”. Bracho invitó a los presentes a cuestionarse sobre cuánto se ha perdido por no atreverse a salir de su zona de comodidad. “El crecimiento real ocurre cuando nos permitimos enfrentar la incomodidad y los retos que vienen con ella”, afirmó, motivando a los asistentes a adoptar un enfoque más valiente y proactivo en la gestión de sus equipos.
Durante el evento, el Cluster Automotriz de Querétaro reconoció a empresas destacadas por sus prácticas ejemplares en el ámbito laboral. Las compañías BRP, Dana, Grammer y Harman fueron premiadas por su compromiso con el desarrollo y bienestar de sus colaboradores, marcando un estándar a seguir en la industria automotriz.
El 6to Simposio de Capital Humano del Clúster Automotriz de Querétaro dejó claro que el éxito en la gestión de talento radica en la capacidad de las empresas para adaptarse a los cambios, priorizar el bienestar de sus colaboradores y aprovechar las ventajas que brinda la digitalización. A través de conferencias inspiradoras y talleres prácticos, los participantes obtuvieron valiosas herramientas para fortalecer sus estrategias de recursos humanos, enfocándose en un liderazgo inclusivo, innovación y equilibrio emocional.
Recibe las noticias más
importantes de la industria en tu email
