Por: Denis
Pineda, Gerente General de Universal Robots
Los
innovadores de la Industria 4.0 están desarrollando constantemente nuevas
soluciones de automatización y fabricación avanzada para cubrir las carencias
de personal. Esta tecnología ya ha mejorado las operaciones y la rentabilidad
de los fabricantes pequeños y medianos.
Sin
embargo, el desafío con algunas automatizaciones, como un nuevo robot
colaborativo (cobot), es que, una vez instalado, a menudo no ofrece los
resultados prometidos y termina por quedarse en un rincón acumulando polvo.
Implementar
un cobot es mucho más complejo que simplemente ponerlo en funcionamiento cuando
un trabajador no está disponible. Se necesita una metodología “lean” y sistemática para identificar los puntos débiles que las innovaciones
como los cobots están diseñadas para aliviar.
Cuando
mejoras las habilidades de tu personal con la capacitación de sistemas de la
Industria 4.0, puedes ayudar a tu empresa a obtener con éxito un mayor
rendimiento de tu inversión en tecnología, ya sea un cobot, una impresora 3D o
una nueva automatización integrada para mejorar sus sistemas actuales.
Explorar
cómo la capacitación en la Industria 4.0, que incluye capacitación en
automatización y fabricación aditiva (impresoras 3D), puede brindar a tus
trabajadores y gerentes de primera línea el conocimiento necesario para avanzar
en sus carreras y ayudarte a hacer crecer tu negocio es un imperativo en
Universal Robots.
Antes
de profundizar en la capacitación en automatización, es importante analizar la
capacitación en procesos operativos. Debes asegurarte de comprender bien tus
procesos actuales (y las posibles brechas) antes de realizar una inversión en
automatización.
Este tipo de capacitación
mejora la moral y brinda oportunidades para lograr pequeños logros. Por
ejemplo, los paneles de control se pueden reiniciar cada hora para brindarles a
los empleados una mejor oportunidad de alcanzar un conjunto de KPI cada día.
Además, las tecnologías como los sensores de monitoreo de procesos son
económicas y pueden mostrarles a todos tus empleados cuán importante es la
contribución de cada trabajador para tu empresa. Esto, a su vez, hará que los
empleados y gerentes sean más receptivos a las nuevas tecnologías en el futuro.
Tan solo en México,
diversos estudios destacan que las empresas que incrementan, por lo menos un
10%, la capacitación de su personal consigue un aumento del 9% en la
productividad de la empresa. Y en contraste, hasta 4 de cada 5 empleados nuevos
deciden si quedarse o salir de una empresa en su primer semestre de trabajo si
existe capacitación (con índices de 69% de retención por un periodo de más de 3
años).
Una capacitación mejorada
en gestión de operaciones ayuda a los gerentes, equipos de tecnología de la
información y líderes empresariales a convertirse en integradores de tecnología
exitosos. Les proporciona información basada en datos para aprovechar las
tecnologías de fabricación “lean” e
Industria 4.0 para que la implementación de sistemas sea más fácil y valiosa
para sus equipos.
Mejora de las
habilidades de interacción hombre-máquina: libera a tus empleados de las hojas
de control
Los trabajadores de las PYMEs
deben comprender el contexto detrás de los datos de rendimiento. Aquí es donde
la capacitación de tus empleados en interacción hombre-máquina entra en juego.
Al aprender a usar tabletas para monitorear y controlar digitalmente los
procesos, crean una comunicación bidireccional entre la planta y el resto de la
empresa. Si una máquina falla, un empleado de planta ingresa el código de
motivo y todos trabajan juntos para determinar la causa.
La capacitación en
control de procesos digitales implica aprender qué tipo de interacción
hombre-máquina debe usar para reducir la variación del proceso. Por ejemplo, si
está fabricando un tornillo y las tolerancias de su máquina están dentro de más
o menos mil, varios métodos pueden reducir la variación. Estos métodos pueden
incluir agregar sensores a tu máquina y/o controles de circuito cerrado.
Con estas medidas
implementadas, si la máquina tiene un problema, puede autocorregirse. Esto
libera a tu personal de tener que caminar con una hoja de verificación para
verificar la temperatura, la presión o el caudal. Pueden centrarse en tareas de
mayor valor añadido, mientras el liderazgo utiliza los nuevos datos para
realizar mejoras en los procesos a nivel empresarial.
Capacitación en
automatización: prepara tu planta para los cobots
En este punto, puede que te
preguntes por qué recién ahora abordamos la capacitación en automatización.
Esto se debe a que nunca querrás gastar dinero en un robot o cobot sin antes
abordar los problemas con tus procesos actuales. Universal Robots ofrece cursos
de introducción en el uso de cobots de forma gratuita, siempre destacando para
todos los usuarios que deben comprender qué tipo de preguntas deben hacer antes
de llevar un cobot a las plantas de producción.
Por ejemplo, tus
operadores pueden odiar cargar y descargar piezas de una máquina de control
numérico computarizado (CNC). ¿Qué sucedería si pudieras automatizar esta tarea
y elevar a tus operadores a un rol más de control de calidad y supervisión? Tal
vez podrías automatizar tareas adicionales de movimientos repetitivos más
adelante en la línea de producción.
Con la capacitación y las
soluciones de automatización adecuadas, podrías eliminar los cuellos de botella
que ralentizan la producción, frustran a los trabajadores de primera línea y
causan una alta rotación de personal.
En México y Latinoamérica
es imperativa la capacitación en cobots, ya que esta puede ayudar a los
empleados, supervisores y personal de mantenimiento a nivel de operador a
detectar oportunidades para implementar la automatización en sus instalaciones.
Presenta a tus
empleados la impresión 3D y la mejora de las habilidades de la Industria 4.0
Antes de invertir en una
nueva tecnología de fabricación aditiva, como una impresora 3D, es importante
plantearse las preguntas adecuadas para saber dónde tu nueva inversión puede
aportar más valor: ¿Qué tecnologías son las mejores para todos? ¿Cuáles son las
mejores prácticas? ¿Cómo descargo una pieza de Internet y la creo en una
impresora 3D? ¿Puedo imprimir en 3D 'dedos' para las pinzas de
nuestro nuevo cobot?
La formación práctica es
esencial, como aprender los fundamentos del uso de una impresora de modelado
por deposición fundida y cómo evitar problemas como la adhesión a la cama o los
'monstruos de espagueti' cuando un objeto se desprende de la cama de
impresión a mitad de la impresión.
En Universal Robots,
ofrecemos capacitación práctica con cobots, así como múltiples cursos sobre la
integración de tecnologías de la Industria 4.0 en sus sistemas y procesos.
Estas oportunidades de capacitación incluyen:
·
Gestión de operaciones mejorada
·
Interacción hombre-máquina y control de
procesos digitales
·
Introducción a la robótica colaborativa
·
Tecnologías de fabricación avanzadas
·
Introducción a la fabricación aditiva
La capacitación en la
Industria 4.0, como los ejemplos de capacitación que he mencionado enumerado
anteriormente, pueden ayudar a los líderes y empleados de tu empresa a
determinar cómo las nuevas tecnologías benefician a tu negocio. Lo más
importante es que estas metodologías ayudan a los trabajadores a aprender a
identificar oportunidades para automatizar procesos tediosos que causan
rotación.
La capacitación aumenta
la retención al desarrollar las habilidades de la Industria 4.0 y avanzar en
las carreras. Es el camino para transformar a toda tu fuerza laboral en
integradores de tecnología para que puedan usar nuevas innovaciones para
generar un impacto financiero positivo en tu negocio.
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