Monterrey, Nuevo León, 8 de mayo de 2024.- Durante el primer día de FABTECH MÉXICO, en su conferencia 'De - Hecho en Nuevo León -, a -Innovado en Nuevo León', el Lic. Emmanuel Loo, subsecretario de Inversión del estado de Nuevo León, aseguró que la entidad es el centro manufacturero del país. También compartió que el 76% del Nearshoring en México llega a Nuevo León y que cada semana se están inaugurando 2 o 3 empresas extranjeras. Ejemplo de ello es que las plantas más grandes y productivas de empresas internacionales están en este estado, como Tesla, Lego, Mattel, Polaris, entre otras.
Asimismo, precisó que Nuevo León es un HUB educativo, lo que se traduce en tener el mejor capital humano y contar con más ingenieros y técnicos en todo el país. Además, es el único estado que tiene un parque de investigación e innovación tecnológica.
Por su parte, el Mtro. Jerónimo García De Brahi, CEO de Grupo FOREM, impartió la conferencia 'Evolución: Catalizadores actuales de la industria metalmecánica', en la que explicó que diversos aceleradores favorecieron al Nearshoring en México; como la guerra comercial entre China y Estados Unidos, la guerra entre Rusia y Ucrania, la pandemia por COVID-19 que hizo revalorar estar cerca de la cadena de suministro y la extensión de la frontera entre México y Estados Unidos. Además de otras ventajas con las que cuenta México, como tener menos días de tránsito marítimo entre proveedores y clientes, tener más tratados de libre comercio, bajos aranceles y costos, y la facilidad para hacer negocios. Todo esto se tradujo en más de 36 mil millones de dólares de inversión extranjera durante 2023.
En este sentido, explicó que el Nearshoring va a impactar un 4% en el PIB del país, por lo que habría que tener tres prioridades en el plan de acción: el desarrollo de talento y adquisición de más habilidades, apostar por una industria 4.0 que invierta en tecnología y digitalización, y ser empresas con un plan de sostenibilidad, es decir, con una visión a largo plazo para ser sostenibles y estar abiertas a evolucionar.
Aunado a esto, Jesús Francisco López, director de Relaciones Institucionales en CAINTRA Nuevo León, en su ponencia 'Retos y oportunidades del Nearshoring', mencionó que China pasó de tener el 21% al 13% del mercado de importaciones de EE.UU., lo que generó que otros países asiáticos se quedaran con una gran parte del mercado al desarrollar políticas públicas, incentivos y el ecosistema necesario para ser proveedores. En este sentido, aunque México es el principal proveedor de EE. UU., el funcionario de CAINTRA aseguró que existen mercados por explotar aún más, como el automotriz, la fabricación de accesorios eléctricos, maquinaria y equipo, fabricación de productos metálicos, industria química, entre otros.
Entre los beneficios que ha traído el Nearshoring a México se encuentra el intercambio de tecnología, mejores prácticas e intercambio de conocimiento que se permea en la cadena de proveeduría. Por lo que podrían verse beneficiadas las 14 mil pymes industriales en el estado al desarrollar una cadena de valor que permita integrarlas a la proveeduría local.
Por otro lado, el funcionario de CAINTRA expuso que dentro de los retos que trajo el Nearshoring al estado está el que Nuevo León necesita graduar a más técnicos industriales e invertir más en innovación, ya que actualmente solo se le destina el 0.04 % cuando el mínimo debería ser 1%. Y a nivel nacional, el reto es fortalecer la red de energía eléctrica y robustecer la infraestructura, ya que ha bajado el presupuesto para el mantenimiento y crecimiento de carreteras.
Al final de la primera jornada de conferencias de FABTECH MÉXICO, el Lic. Ricardo Franco Romo, director Global de Business Development en Grupo PRODENSA, compartió que, en Nuevo León, el 23.66% de la población está ocupada en manufactura y que la edad promedio de la fuerza laboral en manufactura en México es alrededor de 29.5 años, mientras que en EEUU es de 44.1 años. Por lo que habría que prever que 19 millones de jóvenes se van a integrar a la fuerza laboral en 2030 y el 16.5% se irá a la manufactura. Un factor importante que deben considerar las empresas nacionales e internacionales es que Monterrey cuenta con el mayor número de rotación en México. Además de que existen posiciones más difíciles de encontrar en técnicos especializados y administrativos.
Como parte de su conferencia 'Navegando el Mercado Laboral: Abordando la Disponibilidad del Talento en Manufactura', el Lic. Ricardo Franco recalcó que la clave está en la retención de talento, que va de la mano con un cambio de paradigma en la compensación. Es decir, que las empresas que están en búsqueda de ese talento calificado deberán ofrecer más beneficios y no solo las prestaciones de ley. Algunos ejemplos que dio fueron: facilidades de transporte, trabajo remoto, horarios flexibles, vacaciones adicionales, becas, comedor, eventos de integración, entre otros.
Asimismo, precisó que Nuevo León es un HUB educativo, lo que se traduce en tener el mejor capital humano y contar con más ingenieros y técnicos en todo el país. Además, es el único estado que tiene un parque de investigación e innovación tecnológica.
Por su parte, el Mtro. Jerónimo García De Brahi, CEO de Grupo FOREM, impartió la conferencia 'Evolución: Catalizadores actuales de la industria metalmecánica', en la que explicó que diversos aceleradores favorecieron al Nearshoring en México; como la guerra comercial entre China y Estados Unidos, la guerra entre Rusia y Ucrania, la pandemia por COVID-19 que hizo revalorar estar cerca de la cadena de suministro y la extensión de la frontera entre México y Estados Unidos. Además de otras ventajas con las que cuenta México, como tener menos días de tránsito marítimo entre proveedores y clientes, tener más tratados de libre comercio, bajos aranceles y costos, y la facilidad para hacer negocios. Todo esto se tradujo en más de 36 mil millones de dólares de inversión extranjera durante 2023.
En este sentido, explicó que el Nearshoring va a impactar un 4% en el PIB del país, por lo que habría que tener tres prioridades en el plan de acción: el desarrollo de talento y adquisición de más habilidades, apostar por una industria 4.0 que invierta en tecnología y digitalización, y ser empresas con un plan de sostenibilidad, es decir, con una visión a largo plazo para ser sostenibles y estar abiertas a evolucionar.
Aunado a esto, Jesús Francisco López, director de Relaciones Institucionales en CAINTRA Nuevo León, en su ponencia 'Retos y oportunidades del Nearshoring', mencionó que China pasó de tener el 21% al 13% del mercado de importaciones de EE.UU., lo que generó que otros países asiáticos se quedaran con una gran parte del mercado al desarrollar políticas públicas, incentivos y el ecosistema necesario para ser proveedores. En este sentido, aunque México es el principal proveedor de EE. UU., el funcionario de CAINTRA aseguró que existen mercados por explotar aún más, como el automotriz, la fabricación de accesorios eléctricos, maquinaria y equipo, fabricación de productos metálicos, industria química, entre otros.
Entre los beneficios que ha traído el Nearshoring a México se encuentra el intercambio de tecnología, mejores prácticas e intercambio de conocimiento que se permea en la cadena de proveeduría. Por lo que podrían verse beneficiadas las 14 mil pymes industriales en el estado al desarrollar una cadena de valor que permita integrarlas a la proveeduría local.
Por otro lado, el funcionario de CAINTRA expuso que dentro de los retos que trajo el Nearshoring al estado está el que Nuevo León necesita graduar a más técnicos industriales e invertir más en innovación, ya que actualmente solo se le destina el 0.04 % cuando el mínimo debería ser 1%. Y a nivel nacional, el reto es fortalecer la red de energía eléctrica y robustecer la infraestructura, ya que ha bajado el presupuesto para el mantenimiento y crecimiento de carreteras.
Al final de la primera jornada de conferencias de FABTECH MÉXICO, el Lic. Ricardo Franco Romo, director Global de Business Development en Grupo PRODENSA, compartió que, en Nuevo León, el 23.66% de la población está ocupada en manufactura y que la edad promedio de la fuerza laboral en manufactura en México es alrededor de 29.5 años, mientras que en EEUU es de 44.1 años. Por lo que habría que prever que 19 millones de jóvenes se van a integrar a la fuerza laboral en 2030 y el 16.5% se irá a la manufactura. Un factor importante que deben considerar las empresas nacionales e internacionales es que Monterrey cuenta con el mayor número de rotación en México. Además de que existen posiciones más difíciles de encontrar en técnicos especializados y administrativos.
Como parte de su conferencia 'Navegando el Mercado Laboral: Abordando la Disponibilidad del Talento en Manufactura', el Lic. Ricardo Franco recalcó que la clave está en la retención de talento, que va de la mano con un cambio de paradigma en la compensación. Es decir, que las empresas que están en búsqueda de ese talento calificado deberán ofrecer más beneficios y no solo las prestaciones de ley. Algunos ejemplos que dio fueron: facilidades de transporte, trabajo remoto, horarios flexibles, vacaciones adicionales, becas, comedor, eventos de integración, entre otros.
Recibe las noticias más
importantes de la industria en tu email
