CDMX, 05 de
marzo de 2024.- Las cadenas de suministro son las grandes protagonistas del
desarrollo de los productos, cuyo propósito primordial es llegar al mercado
para satisfacer las necesidades de los consumidores finales. Para que su flujo
productivo sea constante, ¿cómo construyen y potencian sus relaciones
mercantiles estas células de proveeduría?
La
actividad de las supply chains está basada en procesos que generan
información aislada constantemente. Por ello, una forma de obtener el mayor
provecho de estos datos es mediante su recopilación, selección y análisis,
resultados que serán aplicados a cada una de sus fases.
Ejemplo de
esto es el caso de un fabricante de computadoras, que redujo de manera drástica
el tiempo perdido por disrupciones en su cadena de suministro, de días a
minutos, y pudo acelerar sus procesos hasta en 90%
con ayuda de la inteligencia artificial (IA).
Por lo
anterior, es necesario que todas las etapas de las cadenas de suministro
trabajen de manera sincronizada para garantizar su funcionamiento y óptimos
resultados. Esto les agregará valor, reducirá el nivel de riesgo e,
indudablemente, captará la atención de clientes potenciales.
Uso de datos: garantía de éxito
en cadenas de suministro
El cruce de
la información generada en las supply chains permite abordar y dar
solución a problemas de fabricación, abastecimiento y entrega.
En el
cumplimiento de las tareas principales de las cadenas de suministro
—vencimiento de los plazos, reducción de costos y satisfacción al cliente—, los
objetivos pueden alcanzarse e, incluso, optimizarse gracias al uso de datos.
Debido a lo
anterior, un adecuado manejo de la información atraerá a los abastecedores
idóneos, cuyos vínculos pueden estrecharse entre futuros aliados o darán la
pauta para fortalecer los ya establecidos. Esto, eleva
la rentabilidad de las redes de proveeduría, mientras genera confianza y
credibilidad entre inversores, accionistas y stakeholders.
Un artículo de Deloitte Insights, basado en la encuesta desarrollada junto a Fortune, a directores
ejecutivos, a finales del 2023, sugiere que el 30% de los líderes priorizan la
resiliencia de sus cadenas de suministro como una de las principales áreas para
invertir en 2024.
Cuando la consultora encuestó a más de 1 mil
ejecutivos de grandes organizaciones globales que operan cadenas de suministro
complejas, encontró que el 77% de los participantes reconoció haber
experimentado eventos adversos en sus cadenas de suministro, en los últimos 12
meses.
Además, casi la mitad de los ejecutivos (44%),
dijo que esperaba que sus cadenas de suministro enfrentaran problemas en los
siguientes 24 meses, derivado de la volatilidad de precios, la inflación,
escasez de recursos e inestabilidad política.
Sin
embargo, vemos que estos contratiempos y riesgos en la continuidad de las supply
chain pueden ser contrarrestados con el uso y análisis de datos, al mismo
tiempo que las compañías generan resiliencia y consiguen sus objetivos de
negocio.
Beneficios de contar con los proveedores idóneos
Sin duda,
el uso de datos en tiempo real le ha permitido al ecosistema mercantil contar
con un panorama integral acerca de las ventajas de trabajar con las supply
chains adecuadas, como:
-Minimizar
o prevenir daños a los productos.
-Disminuir
retrasos en los envíos.
-Tener un
crecimiento estructurado.
-Costos
competitivos.
-Cumplimiento
en tiempos de entrega.
-Mejorar
áreas de oportunidad en cada proceso con base en la inspección de calidad.
Verificar
el estado real de estos eslabones comerciales impactará en el éxito y la
efectividad del abastecimiento de productos y materias primas. Por ello, es
imperativo conocer la actividad de las supply chains con ayuda de un
monitoreo minucioso fundamentado en el análisis de la información, el cual
brindará una visión más objetiva del suministro.
Una opción
para hacerlo es CIAL 360 Supplier, que sirve para evaluar y tomar decisiones
inteligentes respecto a elegir a los proveedores más idóneos, de acuerdo a los
requerimientos de negocio y metas comerciales, ya que se encarga de gestionar,
controlar y analizar el portafolio de la empresa usando fuentes de información
confiables y eficientes para mitigar riesgos de terceros.
Además,
ayuda a tener visibilidad completa para tu organización sobre las decisiones de
proveedores con el propósito de brindar transparencia y agregar valor a la
cadena de suministros; y crear procesos estandarizados para todos los
proveedores, alineados con la política empresarial y regidos bajo criterios de compliance,
generando información que permita acelerar y priorizar el crecimiento del
negocio.
Estas
soluciones no solo benefician a clientes, abastecedores y stakeholders,
sino también colaboran al establecimiento y fortalecimiento de relaciones
comerciales a largo plazo e incrementar la ventaja competitiva.
Las transformaciones en el mundo de los
negocios obligan a las cadenas de suministro a construir nuevos y sólidos
vínculos mercantiles que les permitan cumplir sus objetivos, además de trabajar
con los mejores aliados, hechos que pueden lograrse con las mejores decisiones
sustentadas en el uso de datos en tiempo real.
Crédito: CIAL Dun & Bradstreet
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