Querétaro, México, 21 de febrero de 2024 - En el marco del Automotive Meetings Querétaro 2024, evento de referencia en la industria automotriz, Miguel Ángel Blanco, Gerente de Compras de TREMEC, ofreció una conferencia magistral sobre las tendencias que están marcando el rumbo de la cadena de suministro para este año.
En su discurso, Miguel Ángel Blanco delineó una serie de factores cruciales que están transformando el panorama de la cadena de suministro a nivel global. Desde la digitalización hasta la ciberseguridad, pasando por la importancia de la economía circular y la sostenibilidad. Uno de los puntos más destacados fue sobre el Nearshoring. Miguel Ángel Blanco explicó que, en un contexto donde la proximidad a los mercados se vuelve cada vez más relevante, México emerge como un destino privilegiado para la relocalización de operaciones de manufactura, gracias a su cercanía con Estados Unidos y las ventajas que ofrece el Tratado México-Estados Unidos-Canadá (T-MEC).
Miguel Ángel Blanco exploró la importancia de la resiliencia en la cadena de suministro, resaltando la necesidad de anticiparse a las disrupciones operativas y de contar con procesos ágiles y flexibles para adaptarse rápidamente a los cambios del entorno. Desde la identificación y priorización de riesgos hasta la diversificación de proveedores y la capacitación de equipos, se abordó la construcción de una cadena de suministro resiliente, proponiendo estrategias clave como establecer visibilidad de extremo a extremo, identificar y priorizar riesgos logísticos, diversificar la red de proveedores, y empoderar a los equipos e individuos involucrados.
Sin embargo, los desafíos que enfrentan las empresas en su búsqueda por construir cadenas de suministro más resilientes se encuentran desde la complejidad de los productos hasta la falta de tecnologías digitales avanzadas. Para fortalecer la resiliencia de la cadena de suministro, informó que es crucial implementar diversas estrategias. Entre estas, se destaca la instalación de producción infrautilizada o el mantenimiento de excesos de inventario, a veces en colaboración con fabricantes contratados. Además, es esencial explorar nuevas fuentes de abastecimiento para diversificar riesgos y reducir la dependencia geográfica, lo que puede implicar un mayor costo, pero también aumenta el control sobre el proceso de compra. La estandarización de componentes en múltiples productos es otra táctica importante, especialmente en aquellos visibles o críticos para el cliente, lo que incrementa los volúmenes entre varios proveedores. Por último, establecer relaciones sólidas con fabricantes por contrato y proveedores de servicios 3PL es vital para diversificar y optimizar la distribución de la cadena de suministro.
Miguel Ángel Blanco ofreció una visión integral y perspicaz sobre el futuro de la cadena de suministro. Con un enfoque en la innovación, la colaboración y la adaptabilidad, sentó las bases para que los asistentes puedan enfrentar los desafíos venideros con confianza y determinación.
En su discurso, Miguel Ángel Blanco delineó una serie de factores cruciales que están transformando el panorama de la cadena de suministro a nivel global. Desde la digitalización hasta la ciberseguridad, pasando por la importancia de la economía circular y la sostenibilidad. Uno de los puntos más destacados fue sobre el Nearshoring. Miguel Ángel Blanco explicó que, en un contexto donde la proximidad a los mercados se vuelve cada vez más relevante, México emerge como un destino privilegiado para la relocalización de operaciones de manufactura, gracias a su cercanía con Estados Unidos y las ventajas que ofrece el Tratado México-Estados Unidos-Canadá (T-MEC).
Miguel Ángel Blanco exploró la importancia de la resiliencia en la cadena de suministro, resaltando la necesidad de anticiparse a las disrupciones operativas y de contar con procesos ágiles y flexibles para adaptarse rápidamente a los cambios del entorno. Desde la identificación y priorización de riesgos hasta la diversificación de proveedores y la capacitación de equipos, se abordó la construcción de una cadena de suministro resiliente, proponiendo estrategias clave como establecer visibilidad de extremo a extremo, identificar y priorizar riesgos logísticos, diversificar la red de proveedores, y empoderar a los equipos e individuos involucrados.
Sin embargo, los desafíos que enfrentan las empresas en su búsqueda por construir cadenas de suministro más resilientes se encuentran desde la complejidad de los productos hasta la falta de tecnologías digitales avanzadas. Para fortalecer la resiliencia de la cadena de suministro, informó que es crucial implementar diversas estrategias. Entre estas, se destaca la instalación de producción infrautilizada o el mantenimiento de excesos de inventario, a veces en colaboración con fabricantes contratados. Además, es esencial explorar nuevas fuentes de abastecimiento para diversificar riesgos y reducir la dependencia geográfica, lo que puede implicar un mayor costo, pero también aumenta el control sobre el proceso de compra. La estandarización de componentes en múltiples productos es otra táctica importante, especialmente en aquellos visibles o críticos para el cliente, lo que incrementa los volúmenes entre varios proveedores. Por último, establecer relaciones sólidas con fabricantes por contrato y proveedores de servicios 3PL es vital para diversificar y optimizar la distribución de la cadena de suministro.
Miguel Ángel Blanco ofreció una visión integral y perspicaz sobre el futuro de la cadena de suministro. Con un enfoque en la innovación, la colaboración y la adaptabilidad, sentó las bases para que los asistentes puedan enfrentar los desafíos venideros con confianza y determinación.
Recibe las noticias más
importantes de la industria en tu email
