Monterrey, Nuevo León, 27 de septiembre de 2023.- En el marco del Tooling Supplier Meeting, se llevó a cabo el panel 'Cómo migrar proyectos del extranjero hacia México', mismo que se convirtió en un espacio de reflexión y aprendizaje para empresarios. El panel estuvo compuesto por tres distinguidos expertos en la industria, Sergio Ramos, Stamping & Sheet Metal Specialist en Schneider Electric; Edgar Ortega, Procurement en Giant Motors Latinoamérica; y Javier Galaviz, Sourcing Manager SAF-Holland Group.
La conversación se dirigió hacia la industria automotriz y las oportunidades que México puede aprovechar en medio de la revolución tecnológica que está viviendo el sector. Se mencionó el crecimiento de las OEM chinas en México como un ejemplo del dinamismo del mercado. También se abordaron tres sectores estratégicos para el crecimiento de la industria automotriz en Norteamérica y México:
1.- Autopartes de alta tecnología: Se destacó la importancia de avanzar hacia la fabricación de productos de mayor tecnología, como plásticos conductivos, plásticos reciclados y materiales compuestos. Esto no solo reduce los costos, sino que agrega un valor significativo a los productos.
2.- Infraestructura: Se mencionó la necesidad de invertir en infraestructura, especialmente en áreas como la instalación de cargadores eléctricos para vehículos eléctricos. Se compararon las políticas públicas de otras ciudades con las de Monterrey y se subrayó la oportunidad de crecimiento en este sector.
3.- Herramientas y automatización: Se resaltó la importancia de la optimización de procesos de producción mediante herramientas, fixtures, gages y toolings inteligentes. La implementación de tecnologías de la industria 4.0, ergonomía, seguridad y la incorporación de inteligencia artificial fueron aspectos fundamentales de esta discusión.
Desde la perspectiva de la cadena de suministro automotriz, se exploraron las oportunidades que ofrece el Nearshoring, especialmente para Tier 1 relacionadas con el transporte de carga y la fabricación de remolques y cajas de tráiler. También se destacó que el crecimiento del comercio entre México, Estados Unidos y Canadá, previsto para el Mundial de 2026, tendrá un impacto significativo en la industria de autotransporte y sus proveedores.
Otro de los temas importantes fue cómo las pymes locales pueden adaptarse a un entorno cada vez más globalizado. Se reconoció que la llegada de Tier 1 multinacionales puede ser percibida tanto como una amenaza como una oportunidad. Por lo tanto, se destacó la importancia de la profesionalización de las empresas, la regulación adecuada y la formación de personal para mantener la competitividad y evitar desafíos como el 'pirateo' de empleados o la competencia en la misma industria.
Los panelistas coincidieron en que México tiene el potencial de convertirse en un centro global de manufactura de alta tecnología y valor agregado, resaltando la importancia de identificar y atender las necesidades de los clientes globales y aprovechar la ubicación estratégica de México como un puente entre mercados clave. En última instancia, se enfatizó la necesidad de pensar más allá de las fronteras locales y buscar activamente oportunidades de negocio en todo el mundo.
La conversación se dirigió hacia la industria automotriz y las oportunidades que México puede aprovechar en medio de la revolución tecnológica que está viviendo el sector. Se mencionó el crecimiento de las OEM chinas en México como un ejemplo del dinamismo del mercado. También se abordaron tres sectores estratégicos para el crecimiento de la industria automotriz en Norteamérica y México:
1.- Autopartes de alta tecnología: Se destacó la importancia de avanzar hacia la fabricación de productos de mayor tecnología, como plásticos conductivos, plásticos reciclados y materiales compuestos. Esto no solo reduce los costos, sino que agrega un valor significativo a los productos.
2.- Infraestructura: Se mencionó la necesidad de invertir en infraestructura, especialmente en áreas como la instalación de cargadores eléctricos para vehículos eléctricos. Se compararon las políticas públicas de otras ciudades con las de Monterrey y se subrayó la oportunidad de crecimiento en este sector.
3.- Herramientas y automatización: Se resaltó la importancia de la optimización de procesos de producción mediante herramientas, fixtures, gages y toolings inteligentes. La implementación de tecnologías de la industria 4.0, ergonomía, seguridad y la incorporación de inteligencia artificial fueron aspectos fundamentales de esta discusión.
Desde la perspectiva de la cadena de suministro automotriz, se exploraron las oportunidades que ofrece el Nearshoring, especialmente para Tier 1 relacionadas con el transporte de carga y la fabricación de remolques y cajas de tráiler. También se destacó que el crecimiento del comercio entre México, Estados Unidos y Canadá, previsto para el Mundial de 2026, tendrá un impacto significativo en la industria de autotransporte y sus proveedores.
Otro de los temas importantes fue cómo las pymes locales pueden adaptarse a un entorno cada vez más globalizado. Se reconoció que la llegada de Tier 1 multinacionales puede ser percibida tanto como una amenaza como una oportunidad. Por lo tanto, se destacó la importancia de la profesionalización de las empresas, la regulación adecuada y la formación de personal para mantener la competitividad y evitar desafíos como el 'pirateo' de empleados o la competencia en la misma industria.
Los panelistas coincidieron en que México tiene el potencial de convertirse en un centro global de manufactura de alta tecnología y valor agregado, resaltando la importancia de identificar y atender las necesidades de los clientes globales y aprovechar la ubicación estratégica de México como un puente entre mercados clave. En última instancia, se enfatizó la necesidad de pensar más allá de las fronteras locales y buscar activamente oportunidades de negocio en todo el mundo.
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