Enfatizó que a dos años del Tratado México, Estados Unidos, Canadá (T-MEC), la necesidad de contenido regional ha motivado la participación de nuevas empresas y una mejor administración en la cadena de suministro regional. Además el Nearshoring motiva a que México no sea solo un país de bajos costos y buena mano de obra, sino un país que se presente como una oportunidad de inversión y de crecimiento industrial.
En materia de herramentales, el Cluster trabajo con el Tec de Monterrey en un mapeo de empresas para conocer la capacidad con la que cuenta México. Explicó que se encontraron 319 empresas de herramentales: 91 en Nuevo León, 35 en Jalisco, 33 en Querétaro y 21 en Guanajuato, entre otras en otros estados. De estas 319 empresas investigaron a 92 empresas, de las cuales 10 son ser extranjeras, mostrando que en la mayoría de empresas de herramentales son mexicanas.
Ricardo Coto mencionó que el área de oportunidad está en que hay 2,610 millones de dólares en importación de herramentales, siendo China el mayor proveedor para México. “Hay 2,610 oportunidades de negocios para el herramental mexicano”, dijo el Presidente. Para obtener esas oportunidades, refirió que es hora de trabajar con industria 4.0, manufactura aditiva, circular y flexible, además de preparar al talento joven para el desarrollo e innovación en el sector.
Aunque los retos son notorios en el sector de herramentales. Las pymes deben de transitar a modelos más tecnológicos, profesionalizar a las instituciones en materia industrial, generar sinergia entre cluster para fomentar un ambiente de colaboración y desarrollar a los colaboradores en industria 4.0.
México puede capitalizar esos 2 millones de dólares, gracias a la cercanía que tiene con Estados Unidos, el talento que hay en el país, las alianzas entre varios actores de la industria y desarrollar la proveeduría. Al finalizar su conferencia, Ricardo Coto invitó al público a ser parte de Tooling Supplier Meeting.
Para más información sobre Tooling Supplier Meeting, favor de ingresar aquí: https://bit.ly/3r6aq3K