Monterrey, Nuevo León, 15 de febrero del 2022.- Durante el
primer día de actividades de Expo Manufactura 2022 en CINTERMEX, integrantes de
la comunidad 4.0 en el estado regiomontano se dieron cita para hablar de los
éxitos que han tenido al ayudar a pequeñas y grandes compañías a adoptar
procesos de industria 4.0 en sus operaciones.
Para comenzar la discusión, Jair Pérez Bazaldúa, co-Fundador
de Gesta Labs, habló sobre cómo una PyME puede iniciar con temas de
transformación digital. Evitar implementar tecnologías sólo por
implementarlas, identificar puntos de dolor y las tecnologías que resuelven
esos problemas en concreto son lo que nos puede dar una fórmula para llegar a
estrategias de negocio que se verán reflejadas en retorno de inversión (ROI),
mencionó.
Alejandra Sánchez, CEO de Playful, destacó que la cultura de
pertenencia con los colaboradores para tener resiliencia y herramientas de adopción
de la transformación digital es fundamental. Deben saber dónde enfocar su
energía y capacitarse en dichos temas; en cómo aceptar los cambios y que sin
importar dónde estén puedan ser eficientes y resolver problemas con
colaboración y comunicación efectiva, dijo.
Francisco Ceceña, Director Aftermarket & Strategy LATAM
de Clarios detalló el caso de su compañía (antes Jonhson Controls) en el que hubo
muchos cambios en comportamientos y cadenas de valor. En la empresa solucionábamos
problemas aislados, por lo que transformamos el negocio para educarnos en
tecnologías, entender procesos en otras empresas y definir estrategias nuevas.
Perder el miedo a la tecnología es muy importante para incentivar la innovación.
Francisco puso un ejemplo concreto: la adopción de una solución automatizada
para la carga de facturas a un portal de clientes, posibilitando que los
cuellos de botella en facturaciones se redujeran muchísimo y le ahorrarán
valioso tiempo a los colaboradores. Ceceña añadió que actualmente se encuentran
profundizando en este proyecto.
Carlos Gutiérrez, gerente Global de Industria 4.0 en Nemak,
Tier 1 automotriz mexicana con presencia global, fue conciso al compartir el
caso de éxito que tuvieron al colaborar en un proyecto de visión computarizada
con Gesta Labs. Lo que habíamos invertido en proyectos y prototipos se
aceleró del 2020 para acá… Nemak es una empresa de piso por lo que fue un reto ahondar
en lo digital y 4.0 comenzamos a inspeccionar defectos con una solución
end-to-end de computer visión que les trajo beneficios como la disminución de
horas-hombre en inspección manual, una menor penalización de las OEM por
defectos; así como una mayor asertividad en la inspección, mejor tomar de
decisiones con analítica, y un incremento en sus capacidades de industria 4.0.
El proyecto de Gesta con Nemak salió muy bien a pesar de ser remoto y hoy ya se
está escalando el proyecto en 3 plantas más en México y dos en Estados Unidos,
añadió.
Alejandra también compartió su caso de éxito con Playful, en
el que los beneficios de Playful de cara a las organizaciones con Robotic Process
Automation fueron procesos mucho más eficientes en los que los robots evitan
los errores humanos en tareas repetitivas y permiten a estos asumir roles más
estratégicos que incrementen aún más la productividad.
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