Según
el Foro Económico Mundial, la automatización transformará el trabajo tal como
lo conocemos, sin embargo, también afectará las perspectivas de igualdad de
género. Por tal motivo, Sophie Borgne, Vicepresidenta Senior de Negocio de
Plantas Digitales de Schneider Electric, fue entrevistada por Rosalinda Torres,
Presidenta de INDEX Matamoros, para saber cuál es su opinión sobre la
automatización y la equidad de género.
Rosalinda:
Cuéntenos un poco sobre su carrera
profesional
Sophie:
Estudié ingeniería civil que era un sector principalmente dominado por hombres.
Y a partir de ahí, decidí elegir el camino más desafiante. Y yo creo que la
clave de mi éxito ha sido el apoyo en el trabajo y la casa. Actualmente lidero un equipo de 1,200
ingenieros que se dedican a la tecnología y soy madre de 2 hijos. Y esto ha
sido gracias al apoyo que he recibido. El
truco es delegar lo más posible en logística para dedicarme en el trabajo.
Por eso, yo quiero ser una líder, quiero
ser juzgada como una líder y no por mi género.
Rosalinda:
¿Cuáles son las mejores prácticas que
puede tomar la industria para llevarnos a un futuro más igualitario?
Sophie:
Gracias a la transformación digital
estamos creando un entorno laboral que es abierto tanto para hombres como
mujeres. En Schneider Electric tenemos 9 plantas manufactureras y hemos
estado evolucionándolas para que sean plantas inteligentes. Y esta evolución
nos ha brindado un entorno seguro y una manufactura eficiente en donde las personas se emporan con sus decisiones
en torno a las máquinas. La automatización y la digitalización son herramientas
que están abiertas para hombres y mujeres, ejemplo de eso que en Schneider
Electric tenemos un 48% de trabajadoras.
Rosalinda:
¿Cómo Schneider Electric lidera un
futuro sostenible en las comunidades donde se encuentra?
Sophie:
Me enorgullece el compromiso de la compañía más allá del compromiso con los
clientes y los accionistas. Este es un compromiso que se refleja cuando
participamos en otras campañas. Somos
campeones de HeForShe de las naciones humanas. Trabajamos con Schneider
Electric para ir a escuelas, secundaria, preparatorias y ahí se les enseñamos a
las niñas programas de ingeniería, pero son las mujeres quienes lo muestran.
Mostramos que no hay porque pensar que una mujer no puede convertirse en una
ingeniera, podemos decirles que pueden hacer lo que quieran hacer.
Rosalinda:
Maximizar los beneficios de la
automatización dependerá de difundir su uso. ¿Nos puede compartir en qué
proyectos trabaja sobre esto?
Sophie:
Debe de quedar claro que la industria está abierta a la diversidad y que con
gusto le damos la bienvenida a ese talento. Todavía está la idea anticuada de
que la industria no es segura, la industria ha cambiado, hay que abrir las puertas de las fabricas para que las personas sepan
que ya hay mucha tecnología de la mejor calidad. Como industria estamos
inventando el futuro y creo que es lo que debemos publicitar.
Rosalinda:
¿Ha visitado las plantas en México y que
piensa de la igualdad? ¿cómo cree que se está trabajando la igualdad en México?
Sophie:
No tuve la posibilidad de visitar una planta en México con la crisis sanitaria,
pero nos hemos conectado por medios digitales y he quedado impresionada por
todo el entusiasmo que veo en el equipo. En la transformación digital hay dos
partes, realmente trabajar de una
excelente forma la tecnología y la otra es imaginar cómo va a cambiar. Esta es
la clave del éxito y para esto se requiere tener una mente abierta, la misma
que se requiere para defender a la igualdad de género. La igualdad se
trabaja desde cualquier ángulo. Todas las personas deben expresar su voz y de
esa forma emporar a las personas.
Rosalinda:
¿Alguna vez ha considerado convertirse
en una mentora para hombres o mujeres que necesiten asesoría?
Sophie:
Por supuesto, para mí fue importante y me considero afortunada porque como
líder de una compañía pude tomar tiempo, y creo que me corresponde aprovechar
ese tiempo, entonces sí, soy mentora de hombres y de mujeres. Esto se trata de
liderazgo. Algunas veces uno se pregunta
quién es la mentora y quién el aprendiz, porque siempre hay la posibilidad de
aprender. Se trata de compartir y de aprender de las experiencias. Me da gusto ser mentora de hombres y
mujeres.
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