No hay otro
país con más líderes de mercado que Alemania y esto no es una casualidad.
Existen al menos 7 mejores prácticas comprobadas por compañías alemanas para
lograr una estrategia de negocios con un crecimiento rentable y Thomas
Michael Hogg es un reconocido experto en este tema. A lo largo de su
extensa carrera como consultor ha ayudado a cientos de empresas a lograr sus
metas de rentabilidad y ahora quiere compartir los secretos de ese éxito
contigo en su nuevo libro 'Profitable Growth Strategy - 7 proven
best practices from German companies'.
'Las
pequeñas y medianas empresas alemanas, muchas familiares, por la calidad que tienen
en sus productos, tienen una demanda natural e internacional. Por eso Alemania
es el segundo país con mayor valor de exportación en el mundo, después de
China'. Thomas Michael Hogg nos explica, que, esta situación lo llevo a
escribir su nuevo libro, pues cree que, en México, las pequeñas y medianas
empresas, en su mayoría, 'aún tienen que dar este paso hacia la exportación y
pueden hacerlo siguiendo el ejemplo de las compañías alemanas para llegar a un
crecimiento rentable'.
'En los
estudios que hemos realizado en TMH Consulting & Investment Group
observamos que sólo el 20% de las empresas logran un crecimiento
rentable constante. Ahora, con la crisis actual es aún más difícil
para tomadores de decisión lograr los objetivos organizacionales', afirma el
consultor y líder de opinión.
En este
libro, Thomas Michael Hogg expone los secretos de más de 1500 empresas
alemanas que han logrado ser líderes. 'Por ejemplo, en la industria
automotriz está Volkswagen, Daimler, Audi, BMW, mas todas las empresas
proveedoras alemanas que las suelen acompañar como aquí en México y que también
son líderes de sus subsegmentos. Aquí, narro estos secretos en la forma de las 7
mejores prácticas probadas para lograr un crecimiento rentable'.
Los 7 secretos
o partes en las que se divide Profitable Growth Strategy son:
1. Tener
un enfoque 80/20: con el 20% de tus recursos aplicados a tus estrategias,
llegas al 80% de los resultados.
2. La calidad:
las empresas alemanas tienen una demanda internacional natural por su alto
enfoque hacia la calidad. Esto es notorio en lo automotriz con marcas como BMW,
Daimler y de otros sectores como DHL, SAP, Siemens, etc.
3. Estar
bien enfocado y ser (o querer ser) el mejor en su nicho es otra
característica muy particular de una empresa alemana.
4. La innovación
alemana va desde el primer coche de Karl Benz (Mercedes Benz) hasta un enfoque
de innovación que hoy en día está liderado por la canciller Angela Merkel,
reflejado en un alto porcentaje de inversión en innovación y tecnología.
5. Tener
un crecimiento geográfico como plan es clave. Es decir, hay que buscar
el camino hacia la exportación a través de la demanda natural en otros estados
y países impulsada por los puntos anteriores.
6. Cada
Planeación Estratégica debe estar acompañada por un plan financiero robusto.
Debes invertir bien y ahorrar bien. En Alemania esto se ve incluso en los
equipos de fútbol.
7. Tener
un plan estratégico bien definido y comunicado en la organización.
¿Por qué
deberías como empresario mexicano leer Profitable Growth Strategy? El autor del libro nos responde: “La
gran oportunidad para México es que haya un verdadero desarrollo de las PyMEs.
Con los cambios tecnológicos en la industria automotriz en los próximos 15
años, las empresas tienen una gran oportunidad por ganar si configuran
su lugar en la cadena de proveeduría para exportar y ganarle lugares a empresas
de otros países. Día a día encuentro que las empresas mexicanas les faltan
estos enfoques, estos estándares de calidad por encima de lo pedido, por eso este
libro está pensado para los empresarios, para conocer estos secretos y aplicarlos
a su organización”.
¡No
te pierdas la presentación de Profitable Growth Strategy, de Thomas Michael
Hogg el próximo miércoles 28 de octubre a las 5:30 pm en las conferencias de Industrial
Transformation México!
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