25 de junio, 2020 – Cluster Industrial, en alianza con Grupo
Prodensa, comenzó este día una serie de tres webinars que cubren desde
los antecedentes y aspectos básicos del T-MEC a las reglas de origen,
procedimientos aduaneros, aspectos laborales y ambientales.
En esta primera sesión, Grupo Prodensa presentó a su Directora
de Relaciones Institucionales, Mónica Lugo Aranda, quien fue parte del
equipo de negociaciones del nuevo T-MEC (y es una de las 100 mujeres más
poderosas de México, según Forbes); Mónica fue la guía ideal para navegar
entre la gran cantidad de elementos que al T-MEC el tratado más completo y
moderno en comercio internacional no solo para México, sino en todo el mundo.
El webinar tuvo una nutrida asistencia compuesta por líderes
y directivos de empresas de todos los niveles en la industria, e inició con
una conversación sobre la transición del TLCAN al nuevo T-MEC. 'México tuvo un
crecimiento comercial en exportaciones e importaciones de 579% en menos de 25
años del TLCAN. A partir de ello nos convertimos en el principal socio
comercial de Estados Unidos, lo que demuestra que tener un tratado de libre
comercio con Estados Unidos y Canadá sí ha sido muy benéfico para todos los
países de la región', mencionó Mónica Lugo en la introducción.
ANTECEDENTES Y NEGOCIACIÓN
La Directora de Relaciones Institucionales afirmó que el
comercio aumentó bilateralmente y que esto se ha visto reflejado en que 'al
final la IED (Inversión Extranjera Directa) viene del resto del mundo (hacia México)
porque al tener este tratado se le da confianza a otros países para invertir
en México. El resto del mundo ve a México como una posibilidad de hacer
inversiones y tener un puente comercial con el resto de Norteamérica',
continúa.
Mónica Lugo compartó también, como parte de su experiencia
en las negociaciones del T-MEC, que 'en México, a nivel gobierno y sector
privado, nos comenzamos a mover con socios y aliados en Estados Unidos para
demostrar cuál es la participación de México en el mercado de los Estados Unidos
y por qué salirse del TLCAN (como amenazaba Trump al salirse también del TTP)
iba a ser un balazo en el pecho para ambas economías, no solo para México'.
Mónica también compartió el esfuerzo que se nuestro país
realizó por tratar de modernizar el tratado. 'Sobre todo al inicio, fue difícil
porque se buscaba tener en un tiempo récord de negociación, se hablaba de seis
meses, muchos consideraban que era factible porque México y Canadá ya habían
negociado el TTP… Aunque muchas disposiciones tomaron como base el TTP, son realidades
totalmente. Se tuvieron que renegociar muchas cosas que estaban en el TPP y no
coincidían con la realidad de la región'.
OBJETIVOS ALCANZADOS POR MÉXICO EN EL T-MEC
México tenía cuatro objetivos por lograr en la negociación, que
en todo momento se tuvieron que seguir en las mesas transversales de negociación,
como mantener la competitividad regional, el tener un comercio incluyente y responsable,
o evitar dejar fuera a sectores que se dejaron de lado o no se contemplaron
en el TLCAN. 'Seguir manteniendo la certidumbre para el comercio y los inversionistas
nos mantuvo firmes para no desviarnos de nuestros objetivos'. Además, se incluyeron
temas hicieron al T-MEC más ambicioso. 'El T-MEC es el Tratado de Libre Comercio
más ambicioso e incluyente que jamás se haya negociado (en el mundo)', afirma
Mónica Lugo.
Así como se alcanzaron objetivos, el T-MEC también dejó
algunos focos rojos que se trataron con los ministros y a nivel presidencial. México
tenía un déficit en comercio de servicios y no es tan fácil medir el cómo se
intercambia esto en el día a día. 'Tener tanta integración económica nos hace
tener también muchos conflictos, en el TLCAN un país podía bloquear los paneles
y los conflictos se pausaban. No podíamos aceptar que no hubiera un capítulo
de resolución de diferencias', reveló Mónica Lugo.
Originalmente, Estados Unidos quería llevar las reglas de
origen a un 80 por ciento, y regular las compras de gobierno a mexicanos en Estados
Unidos, lo que era absurdo porque limitaría quien podía participar en las
licitaciones comerciales. Afortunadamente, las negociaciones incluyeron
capítulos que dieron un giro al comercio y permitieron la entrada de las PYMES
en el esquema comercial, el comercio digital, entre otros que no se habían
considerado antes. Ahora, se tendrán revisiones después de dos periodos (unos
12 años) en que los pares quieran revisar el tratado.
Aún así, existen algunos aspectos del T-MEC que no podemos
saber cómo si serán positivos o negativos hasta el largo plazo. 'Digamos que
el T-MEC fue un empate, pero los resultados reales los veremos más adelante, lo
importante es que se mantienen las reglas del juego claras y precisas, y
que hay temas que van mucho más allá de lo que establece la Organización Mundial
de Comercio. A pesar de la puesta en vigor hay temas que quedan pendientes por
parte de México, se tiene que cambiar todavía una parte de la legislación
mexicana que va a dar pie a que funcionen muchas de las disposiciones del tratado',
explicó Mónica Lugo, de Prodensa.
Este paquete de necesidades pendientes todavía está en discusiones
en el senado mexicano y no se ha llegado a una conclusión. De hecho, será este
fin de semana en que habrá una sesión extraordinaria para discutirlas y se tiene
que considerar un gran presupuesto para la implementación de este tratado.
PRODENSA RESPONDE A DUDAS SOBRE EL T-MEC
Al término de la sesión se contó con preguntas de la
audiencia. Por ejemplo, si en algunos sectores México no podría ser puente de China.
Mónica Lugo respondió que 'no como tal, porque las reglas de origen se
fortalecieron por esa misma razón, en particular para el sector automotriz y en
acero y aluminio'. Sin embargo, recalcó que 'esta rivalidad entre Estados Unidos
y China nos puede beneficiar mucho a México'. La pandemia ha puesto el dedo
en la llaga de cómo el offshoring ha perjudicado a muchos países dependientes
de China y se han vuelto vulnerables. 'Podemos convertirnos en el
nearshoring de Estados Unidos y ser ese hub como polo de inversión; depende
mucho del gobierno mantener las reglas de juego y que esto suceda'.
Grupo Prodensa recordó a los asistentes que las implicaciones
inmediatas de no cumplir con reglas de origen desembocan en dos opciones: que
se acceda al régimen de transición, como algunas armadoras, justificando
mediante un permiso; y dos, si no pueden cumplir usar el arancel de nación
más favorecida que es del 2.5% según la OMC.
NO TE PIERDAS EL PRÓXIMO WEBINAR DE CLUSTER INDUSTRIAL EN
ALIANZA CON GRUPO PRODENSA:
Maria Elena Serra, Directora de Operaciones de Prodensa y Manuel
Ponce, Director de Comercio Exterior, seguirán y profundizarán la conversación
sobre el T-MEC el próximo 1 de julio, día de la puesta en vigor del
tratado, para hablar sobre las Reglas de Origen y los Procesos Aduaneros.
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