> ## Content Index > Fetch the complete content index at: https://clusterindustrial.com.mx/llms.txt > Use this file to discover other available public pages before exploring further. # Liderar en la era de la IA: Reflexiones de una "Travesía" compartida - URL: https://clusterindustrial.com.mx/liderar-en-la-era-de-la-ia-reflexiones-de-una-travesia-compartida/ - Published: 2026-09-18T17:55:00.000Z - Updated: 2026-09-18T18:14:14.000Z - Description: La participación de Siemens en Travesía by Laboratoria destacó el papel de la curiosidad, la ética y la conexión humana ante la transformación tecnológica. La IA exige criterio y responsabilidad, mientras el liderazgo requiere resiliencia, colaboración y visión. - Author: Redacción Cluster - Tags: Capital humano, Mujeres en la industria **Por Elisa González Lozano, Directora de People & Organization para Siemens México y Centroamérica.** Siempre he creído que el crecimiento profesional ocurre a través de las personas que nos inspiran a dar el siguiente paso. Hace unos días, tuve el honor de representar a **Siemens en Travesía by Laboratoria.** Mi experiencia no fue desde el escenario, sino en el lugar donde ocurre la una magia especial: en las mesas de *networking*, escuchando y compartiendo con mujeres líderes que están redefiniendo el futuro de la industria. Regresé con la libreta llena de notas y el corazón inspirado. En un mundo que parece girar obsesivamente alrededor de la tecnología, estas fueron mis reflexiones más profundas tras horas de diálogo honesto. ### **La IA: el territorio de lo humano** En el foro se compartió un dato revelador: la IA hoy alcanza un 66% de éxito en sus tareas, pero ese 34% restante - el del juicio, la ética y la responsabilidad - es nuestro territorio exclusivo. Como psicóloga de formación, resoné profundamente con una premisa ética que se compartió en los paneles: **“el que algo se pueda hacer, no significa que deba hacerse”.** Esta distinción no la define un algoritmo; la definimos nosotras a través del criterio. La IA puede escribir y acelerar procesos, pero somos las personas quienes debemos especificar, verificar y, sobre todo, responder por los resultados. ### **La curiosidad como brújula para desaprender** Mi trayectoria me ha llevado, en mi país, México, a diferentes aventuras y experiencias, así como las que también internacionalmente he tenido el privilegio como lo fue Alemania, y en cada paso he confirmado que para liderar transformaciones reales debemos estar dispuestas a **desaprender**. Ha sido un aprendizaje muy fuerte y revelador que a veces, solo viviendo la experiencia lo logramos comprender, y vaya que es incómodo. En las charlas se habló de la **curiosidad activa** como el antídoto contra el estancamiento. ¿Cómo mantenemos esa chispa? me encantó la recomendación de alimentar esa curiosidad a través de dos vías: **viajar y leer**. Ambas nos obligan a pensar fuera de la caja y nos dan la confianza para decir "yo, sin miedo" cuando se presenta una oportunidad para la que crees no estar lista**.** ### **Resiliencia multisistémica y conexión real** Uno de los conceptos más potentes que escuchamos fue sobre la **resiliencia multisistémica**. Nadie crece sola; el éxito es el resultado de sistemas y comunidades que nos respaldan. Por eso, en mi rol actual liderando People & Organization para LC México, reafirmo que **impulsar el triunfo de otra persona es pavimentar activamente el camino para todas.** La sororidad no es una emoción, es una acción estratégica y un compromiso profesional. Y en ese camino, la conexión humana es el pegamento. En las mesas de *networking* pusimos en práctica algo que se mencionó en las ponencias: la **"teoría de los 7 minutos"**. Si escuchas a alguien de forma genuina, sin distracciones, creas un vínculo que ninguna tecnología puede replicar. En un mundo de respuestas instantáneas, la escucha activa es nuestra ventaja competitiva. ### **El tamaño de tus sueños** Cierro con la frase que más resonó durante este evento: > **“Nunca dejes que nadie defina el tamaño de tus sueños; ese tamaño lo defines tú”**. Las estadísticas nos dicen que muchos roles se transformarán, pero cuando le pones palabras a tu visión, tus propias acciones te llevan a cumplir ese sueño. No sabemos con certeza qué pasará mañana, pero sí sabemos que debemos estar **preparadas, curiosas y dispuestas a colaborar.** Me llevo una última reflexión compartida por **Elbia Castillo**, la cual he decidido adoptar y vivir como parte de mi filosofía de liderazgo: > ***“Es mucho más fácil ser un mejor profesional que una buena persona; elijamos ser lo segundo, y lo primero llegará por añadidura”***.