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# COVID-19: gestión del flujo de caja durante un período de crisis
- URL: https://clusterindustrial.com.mx/covid-19-gestion-del-flujo-de-caja-durante-un-periodo-de-crisis/
- Published: 2020-03-19T15:00:00.000Z
- Updated: 2025-01-29T01:04:43.000Z
- Author: Cluster 1
- Tags: Internacional

Implicaciones del flujo de efectivo del coronavirus en la cadena de suministro extendida.  
  
El enfoque de la mayoría de las empresas con la propagación del COVID-19, ahora es proteger a los empleados, comprender los riesgos para sus negocios y gestionar las interrupciones de la cadena de suministro causadas por los esfuerzos para contener la propagación de COVID-19\. Todavía se desconoce el impacto total de esta epidemia en las empresas y las cadenas de suministro, y los pronósticos más optimistas predicen que la normalidad en China podría regresar para el 1 de abril, con una recuperación global total rezagada dependiendo de cómo otras geografías se vean afectadas en última instancia por el virus. Sin embargo, una cosa es cierta: este evento tendrá ramificaciones económicas y financieras globales que se sentirán en todas las cadenas de suministro mundiales, desde las materias primas hasta los productos terminados.  
  
**Respondiendo al desafío inmediato**  
Partiendo de las lecciones aprendidas del brote de SARS en 2003, la recesión y la crisis crediticia de 2008, y el último evento de cisne negro que tuvo un impacto significativo en las cadenas de suministro mundiales, el terremoto japonés de 2011, la agencia Deloitte ofrece las siguientes prácticas y estrategias para su consideración:  
  
  
\-Asegúrese de tener un marco sólido para administrar el riesgo de la cadena de suministro  
\-Asegúrese de que su propio financiamiento siga siendo viable  
\-Centrarse en el ciclo de conversión de efectivo a efectivo  
\-Piense como un CFO en toda la organización.  
\-Revise sus costos variables  
\-Revisar los planes de inversión de capital.  
\-Centrarse en la gestión del inventario.  
\-Extienda las cuentas por pagar de forma inteligente  
\-Gestionar y agilizar los cobros  
\-Considerar opciones alternativas de financiamiento de la cadena de suministro.  
\-Auditar transacciones de cuentas por pagar y por cobrar  
\-Comprenda su seguro de interrupción de negocios  
\-Considere fuentes de ingresos alternativas o no tradicionales  
\-Costos fijos a variables variables, donde sea posible  
\-Piensa más allá de tus cuatro paredes  
\-Lo que sigue: recuperación y regreso a las operaciones comerciales normales  
  
  
La gestión del flujo de caja debe ser un elemento integral de la evaluación general del riesgo COVID-19 de una empresa y la planificación de acciones a corto plazo. Incluso para las empresas que aún no se han visto afectadas negativamente, recomendamos que los equipos de gestión con inquietudes sobre COVID-19 evalúen activamente sus requisitos de flujo de efectivo, desarrollen acciones apropiadas en varios escenarios y evalúen los riesgos potenciales en y para su base de clientes y red de proveedores.