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# Cómo México podría beneficiarse del reajuste de la cadena de suministro en China
- URL: https://clusterindustrial.com.mx/como-mexico-podria-beneficiarse-del-reajuste-de-la-cadena-de-suministro-en-china/
- Published: 2020-11-20T17:03:00.000Z
- Updated: 2025-01-29T01:00:34.000Z
- Author: Cluster 1
- Tags: Artículos especiales

**'Las empresas están viendo que no todo es China', dijo Pablo Zavala, director de comercio exterior e impuestos indirectos en Price Waterhouse and Coopers México, al iniciar su conferencia enfocada en mostrar las ventajas y desventajas que tendría México en caso de que otros países lo vieran como un aliado comercial y un remplazo fiable de China.**

Explicó que un principio los países emigraron a China para ahorrar gastos, pues esta tenía una mano de obra más económica, pero lo que no vislumbraron fue el incremento de aranceles, no conocían a los proveedores de la región y la logística se complicó con la COVID-19, sumado a los cambios que hubo a partir de la guerra comercial con Estados Unidos, misma que continuará aún con la salida de Trump, pues los estadounidenses quieren ser potencia comercial y quitarle ese lugar a China.

**LA COVID-19 trajo una disrupción en la cadena de suministro, ya que las empresas no pudieron proveer en tiempo y forma**, lo que conllevo en mercancía más cara y que tardaba más en llegar. Las empresas se dieron cuenta de que eran dependiente a China, explicó Pablo Zavala mientras preguntaba ¿vale la pena un cambio en la cadena de suministro? Mencionó que está mostrado que, **en unos años, China dejará de ser la mejor opción para la inversión global, pero aún falta para ese cambio porque varias empresas están muy afiliadas a China y sus proveedores**, eso sumado a que no saben qué pasará en 3 o 5 años.

Pero **con la llegada del T-MEC, ahora, hay empresas chinas que quieren moverse a México, ya que Estados Unidos es su mayor cliente y México es un aliado estratégico gracias a dicho tratado y a sus aranceles**. Además, lo que en un momento fue una ventaja en el mercado ahora no lo es, pues en 2015, **China superó a México en costo de mano de obra y en logística, es decir hoy la mano de obra en México es más económica y su posición con Latinoamérica y Estados Unidos hacen de este un país fuerte**.

Ante esto, las empresas deben de realinear la cadena de suministro. Hay que hacer un análisis para saber qué tanto conviene emigrar a México, dijo Pablo Zavala pensando en estrategias dobles en donde China se afilie a otra nación con mano de obra más económica para potencializarse nuevamente. Pablo Zavala explicó que si las empresas vienen a México podrían tener un ahorro del 23% sumado a mayor eficiencia, pero complicado por la automatización que vive el país.

**Se proponen 4 modelos:**

**Que la empresa no se mueva de China y que distribuya desde ahí a un mercado global, pero esto significaría no estar listo para la irrupción.**

**Global +1: compañías que buscan diversificar operaciones en otra región. Por ejemplo, en México se podría aprovechar su cercanía y alianza con Estados Unidos.**

**Local para local: instalarse a un país para atender ese mercado.**

**Región para región: asentarse en un país para atender a un mercado común. Por ejemplo, en México para Latinoamérica.**

Para establecer cualquiera de estos modelos, se debe de estudiar que haya factores sólidos en la cadena de suministro del país, verificar la mano de obra y su costo, cuál es el crecimiento en el mercado, si es más sencillo fabricar o comprar productos para la producción, estudiar la eficiencia y la automatización de los procesos, qué tan cerca están los proveedores y cuál es la certidumbre ante impuestos. **México tiene una ventaja con el T-MEC pues no habrá un cambio sobre aranceles, pero en automatización aún no es tan optimo, por lo que se debe de apostar más a la industria 4.0.**

![](https://i.imgur.com/VeFtoBv.png)

Al final del día se deben de evaluar las diferentes opciones en la cadena de suministro. Las empresas ya están tomando esta decisión y México debe de aprovechar para mostrarse como un mercado sólido para este cambio, mencionó Juan Pablo Zavala. **Para este cambio la mano de obra debe de estar capacitada, aprovechar los acuerdos comerciales, automatizar sus procesos, tener acceso directo al mercado y contar con contratos con fabricantes para ahorrar costos operativos.**