> ## Content Index > Fetch the complete content index at: https://clusterindustrial.com.mx/llms.txt > Use this file to discover other available public pages before exploring further. # ¿Cómo garantizar la permanencia de los empleados en la Nueva Normalidad? - URL: https://clusterindustrial.com.mx/como-garantizar-la-permanencia-de-los-empleados-en-la-nueva-normalidad/ - Published: 2020-12-09T19:10:00.000Z - Updated: 2025-01-29T01:00:08.000Z - Author: Cluster 1 - Tags: Capital humano **En un esfuerzo para mitigar la propagación de la COVID-19, trabajadores y compañías implementaron un flujo laboral basado en el distanciamiento social, que trajo cambios que garantizaron la operación, mismos que podrían quedarse de forma definitiva**. La pandemia dejó en claro que la digitalización lo cambió todo, desde el método con el que se contrata a los empleados, hasta la forma en que se desarrollará el talento humano. El Covid-19 no cambió las funciones elementales de Recursos Humano (RH), sino la manera en la que sus capacidades se orientan. Ha sido **un proceso de continuos ajustes que van desde la adopción definitiva de herramientas digitales, obtener material médico de primera mano, hasta el asesoramiento psicológico a los empleados**, porque la meta es garantizar la permanencia del trabajador. **Para frenar una fuga de empleados, RH debe fortalecer la relación con la plantilla, gracias a una participación más activa del departamento con la generación de proyectos de carreras o crecimiento laboral**, atención a necesidades personalizadas y, en general, la implementación de una cultura laboral enfocada en el bienestar de las personas. **La creación de un ecosistema laboral de confort es otra forma de afianzar la fidelidad del empleado.** La comodidad empieza desde los uniformes que se usan en planta hasta los instrumentos que se brindan para el trabajo remoto. Con tal estrategia, **la responsabilidad de RH es custodiar que dichos beneficios sean rentables y utilitarios para la compañía**. Al trabajo presencial se le añaden nuevas capas de dificultad, sobre todo en fábricas. La misión consiste en **organizar estratégicamente los espacios para evitar la acumulación de personal, establecer filtros de sanitización y asegurar el abastecimiento constante de insumos médicos básicos** como gel antibacterial o cubrebocas. Por otro lado, un tema importante es la salud mental. La Facultad de Psicología de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) reveló el 75% de la fuerza laboral en México padece de tecnoestrés, cifra que se triplicó desde el inicio del confinamiento social. **La UNAM recomienda a las empresas establecer programas de contención emocional y detección de cambios en la conducta.** La suma de todos estos cambios provocará que el área sea aún más estratégica con el presupuesto para 2021\. Por ello, **el departamento de Recursos Humanos se convertirá en la entidad clave para diagnosticar qué es lo más rentable para las finanzas de la empresa y reducir la posibilidad de un percance económico en el futuro.** Ninguna empresa es ajena a esta crisis mundial y sus efectos, independientemente del giro o industria a la que pertenezcan. Es una vulnerabilidad general que recuerda a las compañías la importancia de **optimizar los distintos cometidos de Recursos Humanos para asegurar la sostenibilidad de sus negocios.**