La Unidad Médica Familiar (UMF) del IMSS que se construye en el fraccionamiento Los Olivos, estará totalmente equipada en un periodo de dos a tres meses, así como el personal, con la intención de que inicie operaciones lo más pronto posible; asimismo, el delegado estatal Sergio Santibáñez adelantó que ya se tiene el terreno para el nuevo hospital y que próximamente se dará la firma ante el notario, aunque hasta el momento no se reveló ni el lugar en el que estará ubicado, ni la inversión.


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CONCLUYEN EN TRES MESES UMF DEL IMSS EN LOS OLIVOS

La Unidad Médica Familiar (UMF) del IMSS que se construye en el fraccionamiento Los Olivos, estará totalmente equipada en un periodo de dos a tres meses, así como el personal, con la intención de que inicie operaciones lo más pronto posible; asimismo, el delegado estatal Sergio Santibáñez adelantó que ya se tiene el terreno para el nuevo hospital y que próximamente se dará la firma ante el notario, aunque hasta el momento no se reveló ni el lugar en el que estará ubicado, ni la inversión.


08 Febrero 2017

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La Unidad Médica Familiar (UMF) del IMSS que se construye en el fraccionamiento Los Olivos, estará totalmente equipada en un periodo de dos a tres meses, así como el personal, con la intención de que inicie operaciones lo más pronto posible; asimismo, el delegado estatal Sergio Santibáñez adelantó que ya se tiene el terreno para el nuevo hospital y que próximamente se dará la firma ante el notario, aunque hasta el momento no se reveló ni el lugar en el que estará ubicado, ni la inversión.

Cabe señalar que en la UMF se invirtieron 62 millones de pesos y estará equipada con 10 consultorios, lo que permitirá desahogar la carga de trabajo que se tiene en la Unidad Médica Familiar 49 y en el Anexo del bulevar Adolfo López Mateos.

Refirió que el Hospital General IMSS de la Zona 4, perteneciente a Celaya, recibió el año pasadouna cantidad de 10.2 millones de pesos para mejorar las instalaciones y el equipamiento médico de la más alta tecnología a nivel mundial, entre ellas una Sala de Rayos X y una de Fluoroscopía, generándose una mejor atención y eficacia en los servicios.

De igual manera, gracias a las capacitaciones constantes, expresó que se ha creado un mejor ambiente laboral y un mejor trato hacia la derechohabiencia, logrando reducir en un porcentaje significativo, las inconformidades de los usuarios.

Resaltó que Guanajuato tiene más de dos millones de pesos invertidos en los diferentes inmuebles del estado, entre los que destacan la remodelación de la UMF de Dolores Hidalgo, la construcción de 17 consultorios médicos en Irapuato y los 10 consultorios en Celaya.

También incluyó la reubicación del Anexo del Carmen al bulevar Adolfo López Mateos, explicando que estas últimas presentan mejores condiciones para brindar la atención médica debido a que el anterior ya presentaba un deterioro considerable que entorpecía dar servicios de calidad a los pacientes.

Hizo mención de la UMF 49 en Celaya, que por tercer año consecutivo obtuvo el premio de competitividad nacional “Doble Águila de Oro”, que la convierte en una de las mejores unidades médicas a nivel nacional y en un ejemplo claro de que cuando se trabaja en equipo, se pueden lograr grandes cosas.

Recordó que en 2012 se dio la noticia de que el IMSS estaba en quiebra y que corría el riesgo de desaparecer en 2014, pues se tenía un déficit de 25 mil millones de pesos que estaban agotando las reservas del instituto, lo que en aquel tiempo, implicaba que cerca de 74 millones de mexicanos, se quedarían sin seguridad social.

No obstante, el gobierno federal puso en marcha un plan estratégico dando pie a un programa ambicioso destinado a dos objetivos, que serían el saneamiento financiero y la mejora en la calidad de los servicios.

Con ello, en cuatro años de gestión administrativa,el mes pasado se dio la noticia de que se pudo obtener un superávit anual de cuatro mil 500 millones de pesos, siendo un logro significativo que involucró a trabajadores, a la ciudadanía en general y a la derechohabiencia; porque gracias a ello, se fortalecieron las estrategias administrativas, generando finanzas sanas que en la actualidad, pueden ser invertidas en lo que se requiere.

Informó que los primeros diagnósticosrealizados hace cuatro años, arrojaron que la derechohabiencia en el tema de medicina familiar, exigía una mejor respuesta en tiempo y atención; por lo que la dirección general se encargó de hacer un “mapeo” dentro de las consultas y encontraron que las citas eran tardadas y que muchas veces los espacios se quedaban abiertos, porque los usuarios no cancelaban las citas o no acudían a su consulta establecida, lo que impedía que demás derechohabientes hicieran uso de la atención médica de una manera más rápida y eficaz.

Por tal motivo se creó el programa “UNIFILA”, que permite identificar los consultorios disponibles en menos de un minuto y ha dado la posibilidad de otorgar más de 12 mil consultas de manera temprana y formal.

Otra de las prioridades del IMSS, señaló, es la digitalización de los servicios, de tal forma que desde un medio electrónico se puede programar una cita y en menos de 30 minutos, el paciente sabrá la hora, el lugar y el médico que lo atenderá.

Otra de las exigencias era el desabasto de medicinas, resultando en 2016 un promedio anual que alcanzó el 98 por ciento en surtimiento de recetas, y que fue logrado gracias a la compra consolidada de medicamentos mediante la eficacia en el uso de recursos y el abasto de una manera más homogénea.

Fuente: El Sol del Bajío

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